党建园地
2月22日上午，公司召开2024年度职能部门中层干部综合考核暨党支部书记抓基层党建述职评议会，听取职能部门负责人履职情况汇报，全面考核支部书记履职情况，深入查摆短板弱项，明确2025年基层党建工作思路举措。
公司党委副书记、董事长魏华，党委书记、副董事长王永钿，党委委员、副总经理蒋卫青，党委委员、财务总监窦智方，党委委员、工会主席苏绍春，党委委员、纪委书记王春花，副总经理黄俊、张玥出席会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理马宁主持。
魏华在动员讲话中指出，干部综合考核既是“指挥棒”，又是“风向标”，更是深入推动“两个革命”、促进工作落实的重要工作方法和有效手段，对公司党委全面、客观、精准评价各职能部门、基层党支部书记一年来的工作具有重要意义，对完善干部队伍管理体系具有重要意义，对加强干部队伍情况研判、推进干部能上能下机制、打造一支高素质干部队伍具有重要意义。
一是要坚持工作标准，客观公正评价干部。重点对干部德、能、勤、绩、廉综合情况进行评价，对党建融入生产经营效果进行评议，从贯彻落实集团、公司重大决策部署、履行岗位职责、主动服务基层、解决复杂问题等方面的表现，客观评价干部的政治素质、工作态度、工作能力、工作实绩和工作作风。
二是要坚持实事求是，正确行使民主权利。参会人员要本着对组织、对事业、对同志负责的态度，用好手中的权、投好手中的票。要坚持党性、出于公心，做到从工作出发，不先入为主；从大局出发，不带个人成见；从事业出发，不以人划线，严肃认真、实事求是地提出意见建议。
三是要坚持组织原则，严格遵守人事纪律。考核工作是一项严肃的组织行为。要严格按照规定的原则、标准、程序和要求进行，严格遵守考核纪律、廉洁自律规定、保密纪律，高质量配合完成本次考核任务，确保考核结果的真实性、权威性、导向性，真正考出成绩、考出团结、考出活力。
王永钿在总结讲话中指出，要正确对待考核结果，并以这次考核为契机，对标对表查缺补漏，认真谋划好今年的各项工作，进一步把思想和行动统一到集团、公司两级年度工作会议、集团二届二次和公司二届四次职代会决策部署上来，踏踏实实、兢兢业业抓好工作落实，确保完成今年的各项目标任务。
一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。学深学透党的政治理论，吃透集团二届二次职代会上的新提法、新论述，努力提高思想境界和党性修养；学好学精业务知识，养成善于研究思考问题的好习惯，掌握解决复杂矛盾和问题的本领，围绕公司二届四次职代会确定的核心工作和核心任务用心用力，坚持实干导向，雷厉风行抓落实，不观望、不等待、不推脱，用结果说话、用事实说话、用数据说话，切实担好责、尽好职。
二是要强化责任意识，做到守土有责、守土担责、守土尽责。挺起胸膛担负起该担的责任，少当评论家、少做看客，把实现好、维护好、发展好公司根本利益作为出发点和落脚点。要有“一日不为、三日不安”的责任心、紧迫感，坚决克服形式主义和官僚主义，按照“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”，确保各项中心工作落到底、见实效。
三是在修身律己上作示范。要时刻牢记党纪国法是不能触碰的“高压线”，是不可逾越的“防火墙”，坚持把清正廉洁作为安身立命之本，始终把纪律规矩挺在前面，不断筑牢思想防线。要严于律己、自警自省，要谨慎用权、依法办事，要注重小节、防微杜渐，始终保持清醒头脑，严格要求自己，做到警钟长鸣。要经常以党规党纪为标尺，以正反两方面典型为镜子，管好自己、管好家人、管好身边的人、管好分管领域工作，自觉净化社交圈、工作圈、生活圈。
会上，职能部门中层干部代表作述职述责述廉报告，结合过去一年的履职情况，报告取得工作成效、存在不足，并剖析原因，提出整改措施。基层党支部书记代表作述职报告，王永钿逐一进行点评，既肯定工作成绩，又指出差距不足，并提出明确要求。其余中层干部作书面述职述责述廉、党支部书记作书面述职。全体参会人员现场进行民主测评和政治素质测评。
公司职能部门负责人，各党支部书记、部分基层党员干部和职工代表参加会议。
（记者、编辑：段洋洋）
