团委活动
5月8日下午，公司党委召开青年人才座谈会，同30位优秀青年代表面对面沟通交流，共话青年职业规划，共谋公司改革发展。
公司党委书记、董事长魏华，党委委员、工会主席苏绍春出席会议。会议由公司党委委员、纪委书记王春花主持。
魏华指出，总承包青年既是五四精神的传承者，更是时代使命的践行者，愿大家以“敢教日月换新天”的锐气破除万难，用“咬定青山不放松”的坚韧砥砺前行，共同绘就百年基业的壮美蓝图！
魏华带领大家一起学习习近平总书记关于青年工作的重要思想和考察云南重要讲话精神，传达学习集团陈祖军董事长青春思政课讲话精神，从国际形势、国内形势、行业需求为与会青年分析公司面临形势与机遇，通过自身成长经历，与青年一起谈青春、谈奋斗、谈理想。魏华强调，公司广大青年干部职工要全面锤炼十大核心能力。
一要提高学习能力。面对人工智能技术的快速迭代与时代发展的日新月异，必须牢固树立终身学习理念，持续加强知识更新与技能提升。
二要提高协作能力。项目建设作为系统工程，需依托班组基础单元、职能部门专业支撑及管理层级统筹协调形成合力。牢固树立协作意识，特别是在项目策划阶段，必须构建技术、安全、质量、成本多维度协同机制。
三要提高服务能力。各基层单位、项目部要秉持“用项目服务业主”的理念，服务好业主，交付精品工程。公司职能部门要下沉项目一线，服务好公司84个在建项目，也要服务好班组、供应商，聚力推进项目建设。
四要提高团队能力。要“懂团结、会团结、能团结、团结好”，充分认识团结既是基础能力更是集体智慧，珍惜同事间的共事友谊，加强团队建设，把广大干部职工紧密团结在公司目标之下。
五要提高驾驭能力。总承包青年在独立执行层面表现尤其突出，值得肯定，同时要善于发现并学习身边同事的专业特长，培养系统性思维与资源整合意识，提高驾驭复杂局面和复杂问题的能力。
六要提高大局能力。积极主动学习国家、云南发展战略，贯彻公司发展战略，牢固树立“一盘棋”思想，坚持做到“知大局、识大体、辩大非”，立足岗位，积极为公司发展出谋划策。
七要提高担当能力。要在工作中“想担当、能担当、会担当”，以职代会确定的目标为导向，立足本职岗位，认真履行工作职责，努力完成各项工作任务。
八要提高沟通交流能力。把沟通作为管理的第一要务，不断提高沟通交流能力，通过务实高效的沟通及时化解矛盾分歧，确保决策意图准确传达、执行反馈及时到位。
九要提高与时俱进能力。面对行业竞争加剧的新态势，传统经验难以应对当前市场化项目的投标需求，干部职工要转变思维模式，深入研判与创新，主动打破经验主义束缚，在行业变局中把握高质量发展主动权。
十要提升廉洁从业能力。青年人承载着家庭与企业的双重期待，须以敬畏之心对待手中职权，做到不越红线、不碰纪法高压线、不破廉洁底线，保持阳光心态，做到阳光工作、阳光收入、阳光生活。
会上，30位青年结合自身岗位实践，围绕技术创新、管理优化、职业发展等主题畅所欲言，既谈成长感悟，也提务实建议，现场气氛热烈，充分展现了总承包青年锐意进取、担当作为的精神风貌。
（记者、编辑：段洋洋）
