公司要闻
10月20日下午，公司召开2025年四季度生产会暨第四次安委会会议，总结前期生产、质量、安全等工作开展情况，部署下一阶段重点工作任务。公司党委副书记、副董事长、总经理王永钿，副总经理黄俊出席会议。
会议要求，各部门、各基层单位要全力抢抓四季度施工黄金期，做好重点项目施工组织及策划，保质保量完成节点生产任务。同时，加强项目安全、生产质量管理，确保各项目标任务顺利完成。
会上，王永钿强调，一是各基层单位要深刻认识清欠工作的重要性、必要性，多措并举推进清欠工作。二是全司干部职工团结一心，制定多项措施，实行重点项目领导包保责任制、执行带班制，提升生产效率、杜绝安全隐患。三是策划先行，源头把控；工期精准履约，质量一次成优，安全本质化。维护好现有的良好的安全生产环境。
黄俊强调，一是各基层单位要提高责任意识、压实责任主体，做好项目收尾工作。二是加强项目竣工资料收集整理归档，高标准、严要求做好新开工项目过程资料。三是加强项目管理，提升专项施工方案可操作性。四是抓好施工黄金期，强力推进项目建设，力争年底达成目标。
公司安全总监、相关职能部门负责人，基层单位经理、生产副经理、安全总监参加会议。
（记者：张显飞 编辑：杜红静）
