公司要闻
4月28日，公司副总经理黄俊到路桥第三分公司元大高速土建九分部项目督导帮扶，看望慰问一线职工。
黄俊深入施工现场查看，了解项目综合管控情况。针对项目下一步工作，他要求，一要加强隧道施工安全管理，抓实围岩监测工作，确保超前地质预报、支护措施及时到位，杜绝安全事故。做好安全费用策划，确保安全生产费用计提及使用合法合规。二要严把工程质量关，加强测量监控复核，复核设计规范验收要求，强化原材料质量管控，提高混凝土外观及强度控制水平，及时完成设计变更、施工方案资料编制审批。三要提前谋划施工进度计划，抓实项目征迁工作；依据项目总体工期要求和实际施工条件，优化施工组织方案，科学调配资源，加快梁场策划建设及标尾隧道施工，确保节点目标按时完成。四要强化成本管控，高位推进计量工作，加强竣工档案编制管理。加强材料采购、运输、使用管理，避免浪费与损耗，做实每月材料核销。五要加强农民工实名制管理，确保信息全面、真实。六要加强团队建设。项目全员要履职尽责、廉洁自律，守好底线、不碰红线。
元大高速9分部双幅全长14.72km，包含涵洞8道、隧道6座、桥梁5座。
（记者：黄金海 编辑：胡建平）
