公司要闻
3月4日上午，公司召开2025年一季度生产安全调度会。公司党委书记、副董事长王永钿，党委副书记、副董事长、总经理马宁及在昆领导班子成员出席会议。公司党委委员、副总经理蒋卫青主持会议。
会议通报公司近期生产、质量、安全等工作开展情况，部署下一阶段重点工作任务。会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是检验公司“十四五”成效的关键节点。全体干部职工要以高度的责任感和使命感，坚定信心、鼓足干劲，全力以赴、抢抓生产，助推公司2025年各项指标圆满完成。
王永钿要求，一要持续强化经营。坚定不移走经营路线，要清晰定位，有针对性地拓宽经营渠道，整合经营资源，争取优质项目落地。二要做好供应商管理。严格遵守规章制度，择优选择供应商队伍，加强合作队伍有效管理。三要提高站位，抓好工作落实。省科技馆新馆是云南省重点工程，相关单位要提高政治站位，紧紧围绕“年底开馆”总体目标，全力以赴推动项目建设。四要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，建立完善安全生产责任体系，强化红线意识，实施安全发展战略，推进全员安全生产责任制落实。五要深入贯彻中央八项规定精神，杜绝酒驾醉驾，诚信坦荡施工，清正廉洁建设。
马宁要求，一要加快生产节奏，夯实基础管理。加快公司全项目生产建设，新开工项目要尽快打开工作面，持续推动项目生产组织。要以项目团队管理考核为基准，强化考核结果运用，促进项目管理水平提升。二要强化质量导向，打造品牌效益。要以质量标准化图册、工程创优图册、工程常见质量问题治理硬措施等为标准，做优做精在建项目，打好“工程建设优势牌”。三要狠抓安全监管，牢守安全底线。以“两支队伍”建设为抓手，提升安全管理效能。四要加大重点工作推进力度。紧跟政策导向，积极协调对接，有力有序推进工作。五要引入数字化智能建设，加快数字化转型升级步伐，赋能公司提质增效。
会议期间，马宁与基层单位代表签订2025年生产、质量、安全生产和消防及环保管理责任状。
会上，与会领导结合分管工作，安排部署下一阶段重点任务。
相关职能部门负责人，基层单位经理、党支部书记、生产副经理、主任经济师、安全总监参加会议。
（记者：田钰 编辑：胡建平）
