公司要闻
10月16日，公司党委副书记、副董事长、总经理马宁到磨憨国际贸易流通加工产业园项目检查指导，详细了解项目施工进度、安全管控等情况，看望慰问奋战在一线的干部职工。公司党委委员、副总经理蒋卫青，安全总监徐健一同检查。
马宁强调，该项目作为云南省重点项目，工期紧、任务重。项目部要紧紧围绕集团百日攻坚行动部署要求，按照节点目标有序推进项目建设，确保各项目标任务圆满完成。在与央企同台竞争中，比进度、比管理，通过建好建强磨憨国际贸易流通加工产业园项目，凸显总承包公司的战斗力，进一步开拓磨憨市场。
马宁要求，一要严格按照集团“四保一控一树”管理要求，围绕安全生产、质量管理、生产进度等内容，进一步加大资源配置，科学组织生产，有效做好工序衔接和穿插作业。生产策划要有前瞻性、系统性，提前谋划二次结构、外墙、水电安装等，争分夺秒扎实推进项目建设。二要抓好成本管控，围绕限额设计做好与设计单位的沟通协调，通过引入新材料、新设备进一步提高项目利润率。公司各参建单位主任工、主任经要深入一线，参与方案编制，提高编审效率，确保方案与现场实际相匹配。加快内部招标流程，尽快签订专业分包合同，确保建设单位资金能够及时支付。核算组长要做好资金支付策划，加大项目资金保障。三要牢固树立集团“一盘棋”思想，加强与集团各单位的沟通交流，统一材料基础标准，有效进行材料采购。四要加大安全管控力度，压实全员安全生产责任，做实岗前教育培训和安全交底工作。强化大机设备管理，设备租赁要选用成熟、专业的供应商，相应操作人员必须持证上岗，长时间作业要实行轮班制。
磨憨国际贸易流通加工产业园项目位于云南省西双版纳傣族自治州勐腊县中国老挝磨憨-磨丁经济合作区，总建筑面积5.5万㎡，建设内容涵盖标准厂房、后勤综合楼、研发中心等。
（记者：周琳 编辑：胡建平）
