公司要闻
9月27日上午，公司召开安全总监业务例会暨主动安全管理工作交流会，集团公司安全总监段益庆，公司党委委员、副总经理蒋卫青出席会议，公司各基层单位安全总监参加会议。
段益庆听取了公司主动安全管理工作情况汇报，提出五点要求：
一是充分调动基层单位安全管理的主动性、创造性，采取“刚柔并行”方式，教育引导各级管理人员自主进行安全管理，积极适应新形势下安全管理模式的新变化。
二是打破固有思维，各基层单位经理、项目经理要扛牢扛实安全生产“第一责任人”职责，带头履行全员安全生产责任制，巩固夯实安全生产齐抓共管的工作局面。
三是改变固有模式，培养各级安全管理人员善于从细小之处发现问题、解决问题的能力，坚持做实功、求实效，将各项制度措施落实到项目生产一线。
四是坚定工作信心，牢牢守住安全生产底线红线，确保安全生产投入有效实施，加强正向激励，赋能一线安全管理人员，提升基层安全管理能力。
五是坚持与时俱进，按照公司项目转型升级需要，及时更新安全管理知识技能储备，不断创新安全管理思路和工作举措，适应新环境、新要求。
蒋卫青提出四点要求：
一是坚持项目策划先行，根据项目施工特点、安全管理难点，编写有针对性和指导性的策划书，确保项目安全管理有策划可循。
二是持续推进施工现场、管理行为、作业行为标准化，履行好各级安全管理职责，结合动态变化的项目安全风险，做到心中有数，管理有条。
三是坚持安全刚性管理不动摇，对履行安全管理职责不力者严肃问责，以公司《供应商管理办法（暂行）》为抓手，通过过程评价和发牌制度，加大对施工班组的监管力度。
四是临近国庆节，各基层单位要认真开展节前安全检查工作，做好项目值班值守。针对节日期间存在高风险作业时，要进行提级管理，落实好各项安全措施。
会上，公司安全总监通报了公司三季度“主动安全管理示范团队创建”评价考核结果，向考核优秀单位颁发了“流动红旗”。部分基层安全总监代表作交流发言，参会人员交流探讨了现阶段安全管理重难点工作。
（记者：崔祎凡 编辑：娄冠汝）
