公司要闻
12月20日，公司党委副书记、董事长魏华率队到丽江，与集团丽江公司党总支书记、执行董事布军和党总支副书记、总经理龙为华交流座谈并签订战略合作框架协议。魏华与布军代表双方签约。公司总工程师王长录和相关部门、基层单位负责人参加。
座谈会上，魏华对丽江公司成立以来给予公司的关心和支持表示感谢，并简要介绍公司和相关项目推进情况。他表示，实践证明，把公司的资质优势、管理优势同丽江公司的属地优势、经营优势相结合，是双方合作共赢的实现路径。希望双方以此次战略合作协议签署为契机，本着发挥优势、互相促进、长期合作、互利共赢的原则，遵循互惠互利的合作理念，全面深化联合体投标等合作模式，不断拓展合作深度、广度，携手推动双方合作迈上新台阶。
布军对魏华一行的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了丽江公司的发展定位和发展思路。他表示，丽江公司成立两年多来，始终把总承包公司作为重要的战略合作伙伴。在双方合作过程中，总承包公司相关基层单位不惧困难、不讲条件，优质高效完成了一批急难险重项目的施工任务，得到属地政府的高度肯定，充分彰显了大公司的管控实力和水平。希望双方以此次战略合作协议签署为新起点，密切跟踪好、实施好在丽相关建设项目，进一步巩固拓展合作成果。
12月21日上午，魏华一行到古宁高速土建六分部项目部调研，并与项目管理人员座谈。在深入了解项目的综合管控、横向排名、团队建设等情况后，魏华要求，一要以成本策划为重点，科学做好项目策划，抓好策划执行。二要牢固树立争先进位创一流的理念，多措并举强化综合管控，勇争全线第一。三要强化精细化管控，认真梳理分部分项工程的创效空间，按照工程量清单计价规范做好过程计量、签证办理等工作，拓宽项目效益空间。四要全面落实公司激励约束机制，激发管理团队主观能动性，杜绝出现干多干少一个样、干好干差一个样、干不干一个样的情况。五要固定学习时间，明确学习内容，积极培养、充分挖掘项目团队的学习潜能，打造学习型团队。六要以对企业和自身发展负责的态度，坚决守住安全、廉政等底线、红线。
王长录就项目综合管控、技术创新等方面提出具体工作要求。
（记者：罗海昌 编辑：胡建平）
