公司要闻
8月26日，集团总经济师孟春柳携集团企管部、集团各二级单位总经济师一行到公司惠尚城项目调研。公司党委副书记、副董事长、总经理马宁参加调研。
孟春柳一行深入施工现场，查阅相关资料，详细了解工程进度等情况后，组织召开现场座谈会。大家围绕EPC设计管理、项目策划、分包管控、材料采购管控等重难点问题，进行深入交流探讨。
孟春柳指出，EPC项目概算是上限“天花板”，企业只有通过高质量的成本管控才能保证项目效益。他围绕如何降本增效，提出三点要求：一是抓好EPC设计管理，EPC项目设计阶段是重中之重，要将设计、施工深度融合好。二是抓好项目前期策划，各子公司、事业部要根据自身的管理条件，充分考虑适用范围、应用模式，合理选择项目策划方案。三是抓好成本管理，项目实施过程中，要坚持开源节流，充分发挥集采优势，内部分包要“包小包细”，做到量价双控。
（记者：杨艳 编辑：刘霞）
