公司要闻
5月6日，公司党委副书记、副董事长、总经理马宁到昆华国际医院项目检查指导，强调要认真贯彻集团陈祖军董事长调研讲话精神，把项目建成总承包公司的示范工程。
马宁要求，项目部要以“有策划、有检验”为主线，将各项管理工作细化、量化，通过周密策划、有效管理，高质量推动项目建设。
一是围绕“四保一控一树”管理要求，加强过程管控。要按照公司《进度管理办法》，加快项目建设，确保满足节点要求；严格开展质量飞检工作，从目标到结果强化质量管理；筑牢安全底线，从细节出发强化现场安全管理，提高全员安全生产责任意识；确保农民工实名制管理达100%。
二是围绕“降本增效”，深挖创效点。深入开展EPC项目经济管理培训，通过精细化成本管理、限额设计、方案优化等实现创誉创效目标。
三是围绕打造核心竞争力，突出科技创新引领。结合建筑业产业化、智能化发展趋势，加强外部学习、内部创新，通过加大四新技术应用、工艺和施工措施改进等，切实增强公司核心竞争力和品牌效应。
四是围绕党建融合生产，突出党建引领。通过党建共建、党建示范点创建等凝聚战斗合力。
马宁勉励项目管理团队，能参与创优目标的项目建设的机会十分难得。管理人员要把握机会，通过参与项目建设，掌握EPC项目管理和项目创优要点，练就过硬本领，为公司发展建功立业。
（记者：周琳 编辑：胡建平）
