公司要闻
12月11日下午，公司召开2022年清欠及维稳工作会，部署清欠及节前维稳工作。公司党委副书记、董事长魏华，党委书记、副董事长李曙斌，党委副书记、副董事长、总经理马宁等领导班子成员参加会议。
会议通报了各基层单位应收账款情况、中小企业投诉情况，并就下步清欠、维稳工作作出部署。
会议指出，当前，公司面临的资金压力、维稳压力都比较大。大家要有清醒而正确的认识，不断增强危机感、紧迫感，亲自摸排、提前介入，将矛盾化解在萌芽状态。
会议要求，一要提高思想认识。清欠、维稳是当前工作的重中之重。各基层单位要主动作为，强化外部清欠，做好内部支付。二要认真组织清欠。要持续加大内外部清欠力度，拒绝“等靠要”思想，想方设法、主动出击。要注重方式方法，针对老项目、清收困难项目，制定清欠工作计划，分解细化责任，明确责任人、清欠目标。三要确保“两节”稳定。公司两级班子特别是基层班子，要认真梳理，明确维稳责任，排查不稳定因素，早行动、早沟通，针对不担当、不作为的行为将严肃问责。要做好与班组、供应商的沟通工作，做到亲力亲为、全盘梳理、心中有数。要做好业主、合作单位、社会的服务工作。要提前谋划，做好支付工作。要建立值班制度，动态掌握不稳定因素，确保元旦、春节稳定。四要正确行使权力。担好肩上之责，做好合同、结算、收付款等相关业务审核工作。五要建立清欠体系。财务总监、总经济师、生产副总、核算组长、基层单位、项目部要各司其职，推动清欠工作。针对诉讼项目要制定计划，加强过程跟踪。六要加强内部诚信建设。杜绝只借不还等恶性循环的现象。
会议强调，各基层单位要高度重视清欠、维稳工作，统筹考虑职工工资，扎实抓好清欠工作。全司上下要团结一心、迎难而上，确保2022年清欠、维稳工作平稳有序开展。
相关职能部门负责人，基层单位经理、书记参加会议。
（记者：张富桥 编辑：胡建平）
