公司要闻
8月29日至30日，公司党委书记、副董事长李曙斌带队到大理片区在建项目开展安全生产大检查大整治“回头看”。
在龙悦华府项目，李曙斌深入现场核查问题整改情况，查看项目住宅、商业及超高层施工情况，听取现场工作推进、当前面临问题、节前维稳等方面的工作汇报。
针对下一步工作，李曙斌要求：
一是加强施工现场常态化疫情防控工作。严格执行疫情防控相关要求，落实落细各项工作措施，确保闸机和测温设备正常运行，做好入场人员测温登记、亮码通行工作。
二是举一反三抓好问题整改。提高政治站位，以“零容忍”态度狠抓安全隐患整治，认真分析安全生产大检查大整治中所发现问题的原因，及时纠偏调整。
三是加强项目管理团队建设。项目经理要亲自抓管理人员业务能力提升，认真组织开展各类培训学习，增强全体管理人员的责任意识、安全意识、质量意识。考核筛选优秀管理人员，重点抓好业务骨干人才培养。
四是坚定信心守好阵地。面对困难和瓶颈，要齐心协力抓思想、抓落实、抓纠偏，真正做到愈挫愈勇、愈难愈进。
在宾鹤高速项目，李曙斌带队检查财丰隧道施工情况，他要求项目部：
一是严格落实安全生产第一责任人责任，以“时时放不下心”的责任感、紧迫感抓好安全工作，将安全生产作为项目全体管理人员的首要职责，确保各种安全教育交底入脑入心、各项安全管理制度严格执行、各类安全措施落到实处。
二是抓牢抓实安全管理。在施工现场临时用电、文明施工等工作上做好定人定责，尤其要将隧道进出洞登记制度、进洞须知教育培训以及隧道五大系统维护管理等关键工作做实做好。
三是强化精细管控。按照标杆项目打造、评比标准，提前做好项目综合管理策划工作，及时梳理下游班组管理中存在的问题，精细管控施工细节，将施工现场做精做细。
（记者：杨恭磊、石家南 编辑：娄冠汝）
