公司要闻
3月26日，公司召开2022年技术质量管理工作专题会议，公司党委委员、副总经理蒋卫青，年轻副总经理陆泓宇出席会议。各基层单位经理、主任工程师、质量总监参加会议。会议由公司技术质量管理部主持召开。
会议通报了公司2021年度技术质量管理责任状考核结果、2021年公司工程质量投诉情况，宣读讲解了2022～2025年质量创优计划、2022年科技创新和四新技术推广工作计划，公司《技术质量奖励与处罚管理办法》《房屋建筑工程质量飞检办法》，并结合目前公司技术质量管理存在的突出问题，对下一步工作进行详细部署。
蒋卫青在会上指出，技术是企业发展的动力，质量是企业的生命，相关职能部门、各基层单位务必要全面强化技术质量管理，做到以下六点：
一是基层单位主任工程师要强化履职，全力主持好本单位各项目技术质量工作，不允许在项目上兼职。
二是各基层单位、项目部要夯实技术质量基础管理，牢固树立“底线意识”，对于发现的问题及时整改，并在此基础上不断完善制度，形成管理标准。
三是技术质量管理部要抓好房建、公路飞检办法落实，通过飞检强化质量管理，提升工程质量。
四是对于列入2022～2025年创优计划的项目，必须做好现场及相关资料策划管理，顺利完成创优任务，为公司投标积累成果优势。
五是严禁项目无方案施工行为，所有危大、超危大工程部位要提前策划，在开工前完成方案编、审、批工作，过程中严格按方案组织施工。
六是加强“四新”技术推广应用。充分认识到“四新”技术推广应用以及科技创新是公司打造高新技术产业的基础，各单位要加大“四新”技术推广应用力度，在施工过程中发掘科技创新成果，推动技术创新，助力公司实现内涵式高质量发展。（记者：耿兴仆 编辑：娄冠汝）
