公司要闻
近日，公司党委副书记、副董事长、总经理马宁到山水茗苑项目、通海秀麓·融城项目检查指导工作，公司总经理助理税宗全陪同。
在山水茗苑项目，马宁深入查看项目推进情况并与项目干部职工进行交流座谈，详细了解项目存在的问题和困难，针对项目综合管控情况，马宁提出四点要求：
一是牢固树立“以现场赢市场”理念，结合项目实际、深入思考、细致研究，注重细节策划管理，提升项目综合管控，做出属于自己的亮点特色，在激烈的市场竞争中，展现总承包公司风范。
二是强化责任担当，“实”字打头，创新担当，抓紧抓细各项工作落实，牢记“五个作表率”，用好“三个工作法”，践行“三个马上”。
三是持续提升管理团队活力，鼓励团队人员加大执业资格取证力度，持续提升自身技能水平和能力建设并充分发挥年轻团队的活力和创新优势，为公司内涵式高质量发展提供动力。
四是对于检查过程中发现的问题，需在2周内整改完毕。
在通海秀麓·融城项目，马宁深入施工现场查看情况，详细听取项目安全、进度、质量、农民工工资发放等方面的情况汇报，并与项目干部职工座谈交流。
马宁结合集团、公司“四保一控一树”实施细则，提出四点要求：
一是提高政治站位，认真贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要论述，抓实安全生产工作职责，严格按照公司《安全生产十条禁令》相关规定，加强施工现场安全管控力度，常抓不懈消除隐患，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，争创玉溪市施工安全生产标准化工地。
二是加强安全文明施工建设，严格按照公司《安全生产标准化图册》及项目创优策划方案实施，对各专业分包、劳务分包严抓严管。
三是加强成本管控，从开具任务书到下游分包单位结算严格过程管控，提高项目成本管控能力，同时，要严格把控质量关， 加快推进项目建设。
四是持续做好农民工实名制管理工作，切实保障农民工利益，防范化解风险；持续做好疫情防控工作，科学防疫与生产经营两手抓、两手硬。
五是在一个月内将检查过程中发现的问题整改完毕。（记者：沙德华、刘燕青 编辑：娄冠汝）
