公司要闻
9月22日至25日，公司党委书记、副董事长李曙斌到蒙屏高速五分部项目检查指导，深入现场查看项目推进情况，听取相关工作汇报，针对难点问题同项目管理班子进行细致分析、讨论，并召开现场会议。
会上，结合现场实际情况，李曙斌对项目下一步工作提出四点要求：
一是以“11.30”通车节点目标为导向，严格落实集团、公司“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”动员部署会议工作要求。
二是采取措施保障节点目标实现。施工各环节必须监管到位，杜绝蛮干、乱干。要在保证安全、质量的前提下，提升项目生产效率。细化分工，责任到人，对班组人员组织、机械配置情况逐个落实，多措并举保障项目进度。要安抚好加班工人情绪，加快推进路基段施工进度，确保按时交工转序。
三是狠抓工作落实，当日工作当日完成。管理人员统筹策划、未雨绸缪，合理有序安排班组作业，保证材料供应到位，及时提供生产资源，及时跟进设备维修维护，确保现场问题及时解决。现场施工交叉作业频繁，项目部要积极协调，使各工序有效衔接。
四是抓好安全管理。做好夜间施工照明保障，强化夜间施工安全管理。T梁吊装、大型机械设备拆除必须严格按照方案施工。
李曙斌强调，项目建设进入冲刺阶段，全体干部职工要进一步统一思想、坚定信念、迎难而上，采取一切措施抓好剩余工程的生产组织，为蒙屏高速项目建设画上圆满句号。
（记者：潘泽 编辑：胡建平）
