疫情就是命令,防控就是责任。连日来,在集团、公司的领导下,各基层单位积极主动采取措施,有序推进疫情防控和复工复产。
直管五部:线上线下齐发力
直管五部以“线上支委会”的形式研究讨论项目复工疫情防控准备工作,并以主题党日的形式组织党员干部职工学习项目疫情防控措施。
项目复工后人员集聚,疫情防控形势紧迫、责任重大。各项目部高度重视,严格按照疫情防控及复工要求,复工前着手购买口罩、消毒水、消毒凝胶、酒精等防疫物资,以确保每个项目都能对疫情进行防控,保护好项目职工的身体健康。
严格制定复工计划及应急预案,确保防控措施落实到位。直管部加强对各项目疫情防控和复工复产的指导,积极完善问题反映协调解决机制,协调解决材料、运输等问题。成立疫情防控领导小组,制定疫情防控方案和复工复产方案,细化到各项目、班组,明确各级责任人。各项目严格落实责任,对本项目的疫情防控和复工生产进行管理、监督、审核,严格履职尽责。
直管十部:助力打赢疫情防控阻击战
根据保山市应对疫情工作领导小组指挥部要求,保山市人民医院易地迁建项目内科住院楼将作为保山市新型冠状病毒肺炎防治备用病房,直管十部迅速组织管理人员赶赴项目落实项目收尾工作,确保内科住院楼尽快投入使用。
直管部深积极落实集团、公司关于疫情防控及复工生产的各项要求,要求管理人员到位后立即开展复工前的各项准备工作。
一是严格门禁管理制度。项目实行封闭管理,只留一个进出口,门卫24小时执勤,对进出人员和车辆进行管控,测量进场人员体温,体温正常方可进入。
二是做好疫情防控摸排统计工作。对返岗人员的个人信息、往返地点、交通工具、接触人群、健康状况、是否到过疫区或接触疫区人员等进行摸底排查。
三是对返岗人员开展三级安全教育及防疫知识宣讲,并填写《个人健康信息承诺书》、《复工人员健康申报表》。
四是配备防疫物资,保障返岗人员健康。项目部配备医用口罩,每天发放到作业人员手中;配备测温计,每日测量体温;配备消毒液、喷雾器,每日对办公生活区、宿舍、卫生间、电梯进行消毒;洗手处配备肥皂等清洁用品。
直管十四部:积极准备为复工复产创造条件
新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,集团、公司高度重视,迅速部署疫情防控及复工复产工作,直管十四部积极落实集团、公司要求,严密防控,积极应对,为复工复产创造条件。
直管部办公室采购了口罩、酒精、消毒水、体温计等防疫物资;组织干部职工利用学习强国APP、云岭先锋APP、微信群、QQ群等学习疫情相关文件及个人防护措施;严格管理办公室出入人员,严禁外来人员和车辆出入办公场所,要求干部职工佩戴口罩、接受体温检查之后方可进入办公室;办公区域每天开展两次以上消毒作业,同事之间减少正面接触,网络通讯传达工作信息,职工就餐实行分餐、错时用餐,避免人员聚集,防止交叉感染;积极落实“云南抗疫情”扫码行动,进出入办公区域人员实行扫码入出制度。
为打好疫情防控阻击战,为在建项目复工复产创造条件,直管部制定疫情防控工作方案,要求各级管理人员严格落实责任。积极协调劳务分包单位,对工人假期动向及健康状况进行摸底排查;对返岗职工进行登记、观察,严防传染源输入;项目部每日消毒,开展检测体温,加强环境卫生整治,加强宿舍、食堂等重点场所的通风消毒工作,为职工提供防疫物资;通过视频、电话会议等安排项目工作。
地基分公司:疫情防控与安全生产同部署
地基基础分公司积极贯彻落实防疫工作要求,把疫情防控作为要事大事来抓,积极推进节后复工和疫情防控工作。一方面,督促管理人员加强自我防护;另一方面,发动员工利用社交网络收集防控物资采购消息,储备防疫物资。
分公司做到在人员底数上做到数据清,分公司要求未返岗人员每天下午4点前,填写《地基基础分公司节后未返岗人员日常情况调查表》、各项目经理每天按时填报《疫情防控期间项目复工工作开展情况日报表》;在防疫关口上做到认识清,分公司编制了《施工现场疫情防控管理制度》等多种行为规章,收集分享疫情防控专业知识教学视频,下发《工地现场新型冠状病毒肺炎疫情防控宣传内容》,督促施工现场做好疫情防控宣传工作。
同时,为杜绝项目复工后出现类似“攀钢重庆钛业公司复工聚集性疫情事件”的情况,分公司严格建立责任台账,确保安全督导责任压紧压实,疫情防控措施落细落实,维护好公司安全、稳定、有序、健康发展的大局。
(记者:杨景 胡义锁 康妮 骆明 编辑:胡建平)

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