12月20日上午,公司在机关16楼多功能厅召开2019年度机关中层干部述职述责述廉会,对72名机关干部进行考核。公司党委副书记、董事长方菊明,党委书记、副董事长李曙斌,党委副书记、副董事长、总经理李文涛及在昆班子成员出席。来自机关各部门、各基层单位的代表参会并参与测评。会议由李文涛主持。
方菊明在动员讲话中强调,干部综合考核既是“指挥棒”,又是“风向标”,更是推动作风转变、促进工作落实的一项重要工作方法和有效手段。年度综合考评对于准确识别干部,客观评价干部,激发干部队伍内在活力,发挥考核在干部队伍建设中的导向、评价和监督作用具有十分重要的意义。要求参会人员坚持标准,客观公正评价干部;强化责任担当,被考核干部要本着对企业负责、对组织负责,全面客观地反映一年来的工作学习情况。
现场24名干部依次上台述职述责述廉,其余干部作书面陈述。“有效管控安全风险的工作思路、方法和措施思考深度不够。”“面对新问题、新情况,还缺乏有效的解决机制。”“方案编制中细部做法、施工措施、安全措施等内容编制不到位,致使方案指导性和可操作性不强。”“对各口业务掌握不准确,未能高效地与有关部门做好沟通。”述职中,干部们针对不足深刻剖析原因,找准差距,提出整改努力方向。述职结束后,参会人员现场进行了民主测评。
李曙斌在总结讲话中指出,干部考核是一年来抓业务工作的全面“体检”,又是对新一年继续抓好各项工作的动员和督促,希望大家要以这次考核为契机,用心谋划好新一年度的工作,进一步把思想统一到集团、公司的决策部署上来,把力量凝聚到实现国内一流工程建设总承包商的目标上来。并提出四个方面的要求,一是正确看待考核结果,积极谋划新一年的工作。二是加强学习,做思想过硬、业务精湛、管理内行的领导干部。三是搞好团结,增强合力,共谋发展。四是抓重点、补短板、强弱项,重点跟进重点项目、重点领域、重大项目的经营力度;重点跟进“能通全通”、巧家移民搬迁项目建设;进一步抓住主要矛盾,强化精细化管理,提升风险防控能力。
(记者:李艳萍 编辑:李晓曼)
