公司要闻
10月23日，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛深入香丽高速七工区项目检查指导，对施工现场进行检查后，组织召开项目推进会。
对下一步工作，李文涛要求：
第一，围绕“12.30”整体目标，强化组织管控。紧盯关键节点稳步推进。针对非关键节点工程，及时协调解决存在问题，确保整个项目稳步顺利推进。
第二，持续强化安全管理。四季度生产任务较重，安全管理工作不可松懈。一是隧道施工，严格方案执行，强化过程管理，确保不换拱。二是加强桥梁、洞内交通、临电、大机设备等的安全管控。
第三，强化质量管理。按照公路交通验收标准，提前策划准备竣工验收相关工作。对于外业质量瑕疵，制定修复方案，着手开始安排处理。对于内业资料，开始组卷整理。
第四，强化经济管控。收集整理相关支撑资料，加大工程变更计量工作推进力度。强化现场钢筋、钢拱架、混凝土管理。
第五，加强农民工队伍稳定工作。隧道相继贯通，面临队伍退场，提前排查工资发放情况及不稳定因素，制定针对性措施，做好维稳工作。
第六，强化责任落实。各级管理人员做到尽职履责、真抓实干，把各项工作落实到位，确保总体目标顺利实现。
（记者：张春丽 编辑：胡建平）
