公司要闻
近日，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛到安徽在建项目检查指导工作。
针对亳州市南部新区安置还原小区G区（西区）项目，李文涛要求，一是严格按甲方4·30竣工验收节点要求，加快组织恢复生产；二是认真细致全面进行质量排查整改；三是提前收集整理过程相关竣工资料，做好维稳工作，保障民工工资支付。
针对淝南家园二期征迁安置复建点项目，李文涛指出，该项目是安徽市场的重点打造项目，一是要围绕创安全、质量市级标化和安全文明省级标化工地的目标统一思想，细化措施。二是要围绕“四保一控一树”的要求抓好过程管控，优化施工组织、方案，细化节点目标，科学合理有序地组织施工。三是要认真落实好集团、公司专项整治要求，做好安全和质量整治工作，持续做好农民工工资支付管理。四是做好廉政建设。
针对合肥边防检查站公寓房和经济适用房项目，李文涛要求转变思想观念、调整工作思路主动作为。一是抓紧办理前期的产值、成本清算工作，并完善签字手续；二是围绕“四保一控一树”要求，统筹策划，加快进度，加强质量、安全、技术、成本管控，抓实抓细每道工序、每个细节管控。
据了解，亳州市南部新区安置还原小区G区（西区）工程项目总建筑面积约37.6万平方米,合同金额67898.02万元；淝南家园二期征迁安置复建点项目总建筑面积约 34.3万平方米，合同金额79872.3183万元；合肥边防检查站公寓房和经济适用房项目总建筑面积2.65万平方米，合同金额4674.7899万元。
（记着：顾泽璋 编辑：杨琴）
