公司要闻
10月18日，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛检查赣州于都贡江新区2、3号及6号搬迁安置房建设项目，实地考察项目进展情况，看望慰问一线员工，并召开项目推进会。李文涛要求项目部要强管理、降成本、防风险、守底线，确保完成预期目标。
针对2、3号地块项目，李文涛指出，一是围绕合同约定的质量、安全目标，优化方案，细化措施，统筹策划，进一步加强组织协调，确保完成各项目标任务。二是高度重视安全工作，大机设备、外脚手架、施工临电、临边洞口等重大隐患源，要加大过程监管力度，强化责任落实。牢固树立安全底线、红线意识，严防死守，杜绝、消除安全隐患。三是加强过程质量管控，按省优标准要求抓好工程实体质量，提升细节管控水平。做好过程影像资料的收集整理。
对于6号地块项目，李文涛指出，该项目是当地较大的项目，社会关注度高，影响力大，各参建单位务必高度重视，从项目管理人员的选派到劳务班组的考察选择都要慎重。一是围绕现场平面布置、安全质量文明施工标化工地的创建，认真策划，统筹考虑。二是充分了解调查掌握当地人材机料的市场价格及资源情况，为下步施工做好准备。三是认真做好施工组织设计、专项方案的编制审核工作。四是参建单位要高度统一思想，紧扣公司整体利益，牢固树立“一盘棋”、“一家人”的意识，对外统一口径，对内分工明确、责任落实。五是加强与甲方、建立、设计及当地行政主管部门的沟通协调，赢得相关各方的理解支持。
李文涛还与业主代表进行了沟通交流，表达了公司对该项目的重视，希望业主多给予支持和帮助。
（记者：杨飞 编辑：黄倩茜）
