9月7日、10日,公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛先后到长水航城项目KCK2011-17地块、双龙桥片区向广大党员干部宣贯《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》精神,结合公司实际讲授了以“深入学习领会《三十讲》重要内涵,全力推动公司高质量发展”为主题的党课。
李文涛指出,《三十讲》是公司未来加快推进企业规模、品牌、效益全面提升,走高质量发展道路的指导思想和行动纲领。各位党员干部要深入学习领会其中的精神内涵,结合项目实际,切实认清形势,理顺发展思路,坚定发展信心,确保完成年度目标任务,促进公司全面协调发展。
李文涛强调,广大党员干部要正视公司发展中存在的困难和问题,要用《三十讲》武装头脑,结合集团“管理提升年”、“品牌提升年”和“风险防控年”以及公司出台的《管理提升方案》《风险防控实施清单》要求,持续发扬“狼性精神”、“高原铁军”精神、“工匠”精神,以新时代新担当新作为,推动公司向国内一流总承包商迈进。
第一, 认清形势,掌握马克思主义思想方法和工作方法,着力破除干事创业过程中存在的思想藩篱。一是实事求是,坚持问题导向,坚持历史担当;二是强化使命意识,底线思维,把个人前途命运与企业前途命运紧紧联系在一起,把推动企业高质量发展作为实现自身价值的根本途径;三是发扬革命精神,将其转化为推动工作的强大动力,练就高强本领。
第二, 真抓实干,坚定不移贯彻新发展理念,切实促进公司高质量发展。一是从思想认识、工作思路和体制机制上下功夫,注重协调发展,着力破解发展难题;二是抢抓机遇,补齐短板,全面深化公司结构转型,转换公司发展增长动力;三是强化创新,向技术要效益,向技术要安全,向技术要质量;四是抓好项目综合管控,重点抓实安全、质量管控;五是进一步加强经济管控,提高发展效益;六是加强风险防控,提高发展质量;七是抓好重点项目建设,提升公司品牌形象。
第三, 匡正选人用人标准,建设高素质干部队伍,提高打硬仗打胜仗的能力。一是要在大是大非问题上敢于亮剑;二是在改革发展中主动作为,强化使命意识、忧患意识、问题意识、创新意识;三是在急难险重时冲锋在前,党员干部要有身先士卒的风范、敢于胜利的决心和攻坚克难的本领;四是在平凡岗位上爱岗敬业、追求卓越,做到精益求精、甘于奉献;五是在出现失误时勇于担责。
第四,持之以恒正风肃纪,加强基层党建,营造风清气正的干事创业环境。一是牢固树立“四个意识”,自觉把项目管理工作放到公司全局中去思考、谋划和推动;二是积极培养和践行社会主义核心价值观,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,不断涵养政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力;三是坚持以上率下。领导干部既有领导责任,还有示范责任。
课后,李文涛与各直管部党员干部、青年员工就如何破解发展难题,提高直管部管理水平进行座谈交流。李文涛要求广大党员干部要深入学习《三十讲》,结合公司实际和战略规划,打破思维局限,用新思想推动新发展。
一是加大学习、培训力度。随着公司发展步伐的加快,人才紧缺问题凸显。直管部要以项目为主,采取项目内部业务骨干授课和职工轮流讲课制等形式,加大对专业知识的学习。组织与先进同行对标学习。通过提升管理人员能力,不断提升项目和直管部管理能力。
二是加大人才培养力度。结合公司发展实际帮助青年员工做好职业规划,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,不断为公司持续发展奠定人才基础,切实增强公司发展后劲。
三是加大创新力度。始终把创新工作作为推动直管部和公司高质量发展的重点工作来抓,不断从安全、质量、技术等方面进行创新,用创新创效益,用创新拓市场。
四是加大沟通交流力度。项目建设作为系统工程,需要多方相互协作,对内对外都要做好沟通交流。
五是以维稳工作为主,持续做好结算、清欠工作,确保资金支付和员工工资的发放。
六是强化责任担当,真抓实干,群策群力推动公司更好发展。
(记者:周琳 编辑:黄倩茜)
