公司要闻
近日，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛在香丽高速七工区召开安全、计量专题会，大项目部、各参建单位、技术、安全、计量、试验室负责人参加会议。会上，李文涛指出，香丽高速施工环境艰苦，安全形势严峻，前期大家付出了很多艰辛的努力，今年是香丽施工的关键之年，大家一定不能松懈，尤其是工区经理，要转变思想观念，坚定信心，杜绝麻痹思想，各级管理人员一定要尽职履责，重在落实，确保安全生产。对下一步工作，李文涛要求：
第一，在保证质量安全的前提下，有序组织生产。一是要合理安排、有序策划物资供应，过程中及时消除队伍不稳定和道路保通因素，确保物资供应到位，生产正常有序推进。二是要保证信息畅通，发现问题要及时汇报处理。三是针对洼里别大桥、松鹤大桥、排坝隧道等，重点工序重点关注。
第二，严守安全红线，强化安全管理。一是安全步距、开挖方法、五大系统等严格按照规范要求执行。二是加强对现场施工作业跟班管理，强化沟通协调，对大机设备、高处作业的机械操作人员、信号指挥人员，保证交底到位，执行落实到位。三是要做实超前地质预报和监控量测工作，做到系统分析，提前预判，科学决策。
第三，严把质量关，做好过程监管。一是做好内业资料的收集和归档，过程中及时完善。二是守住质量底线，严格控制各道施工工序，过程中做到层层把关。
第四，强化计量工作和成本管控。一是及时完善过程相关支撑资料，对存在问题加强沟通协调，及时解决，确保计量高效推进。二是要加强对现场材料的管理，严格以收定支，控制材料用量。三是要做好每月的内部成本结算工作，及时掌握盈亏状况。四是严格按程序处理现场废旧钢材物资。五是要做实做细施工日志的填写。
第五，加强对农民工的管理。一是对农民工进行实名制管理，严格执行进退场备案登记。二是工资支付实行“专卡专付”。
第六，高度重视交通安全。对驾驶员，挖机、渣土车司机要做好安全教育交底工作，确保“一人一交底”，并保留痕迹资料，切切实实把交底工作落到实处，强化安全意识。
第七，高度重视汛期安全。一是强化值班人员值守，及时反馈汛期情况。二是针对弃土场、高边坡等重大危险源要加强巡视。三加强应急方案交底，熟悉应急逃生常识，掌握基本逃生技能。四是做实应急管理工作，应急物资、应急队伍要按照要求进行配备，做到防患于未然。
（记者：李晓曼 编辑：胡建平）
