公司要闻
近日，公司召开2018年度人力资源工作会。会议传达了集团2018年人力资源管理和公司职代会相关要求，安排部署公司今年人力资源工作。公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛，纪委书记王炳忠，工会主席罗自昆，总工程师宁宏翔等在昆领导班子成员出席会议。
会上，李文涛对2018年人力资源工作提出要求：一是要始终坚持“人才战略是第一战略，人力资源是第一资源”的理念，以五湖四海的胸怀吸纳五湖四海的人才，做好人才招聘引进和培养工作。二是要高度重视各类执业资格培训、取证工作，对各基层单位下达硬性指标，签订责任状，执业资格考试通过情况直接与直管部管理团队生产经营责任状考核挂钩。加大公路、铁路、市政、水利水电专业的职称评审申报力度，基层主任工要履行相关职责，严格把关职称论文。从事经济相关工作的人员评职称必须走经济系列，做到证岗匹配。四是不断完善公司薪酬福利分配制度，制定企业年金缴存办法，吸引人才，留住人才，使职工老有所养、老有所依，充分发挥薪酬的福利保障作用，今年即将实施为职工缴纳企业年金。四是关注一线员工的成长，转变用人理念，激发人才活力，基层单位要进一步加强劳动关系管理，规避用工风险。五是做好工资发放工作，保证员工的基薪发放，监控农民工工资发放情况，公路项目和新开房建项目的农民工工资必须100%执行。六是加大培训学习力度，计划选拔一批中层以上干部、技术骨干 “走出去”学习培训，致力于提高其综合素质及管控能力。
实现发展成果与员工共享是公司发展的根本宗旨。今年起，公司将为全体在册职工购买企业年金，完善人才激励机制，增强员工的安全感和归属感。企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自主建立的补充养老保险制度。单位为职工缴纳的企业年金总额为公司上年度职工工资总额的8%，职工个人缴费为单位为其缴费的10%。
企业发展，关键在人。今年公司将选拔一批中层以上干部、技术骨干“走出去”学习培训计划，不断提高干部职工的综合素质和管理能力。此外，《公司员工手册》正式发布，从行为规范、员工权利义务、安全生产、人力资源等方面做出明确规定，手册将成为员工了解企业文化、规章制度的重要途径，建立起总承包人共同的行为准则，作为企业和员工行为规范的重要指南。
（记者：张艳雄 向柱仙 编辑：杨琴）
