公司要闻
10月26日，公司党委书记张迎跃、总经理李文涛、副总经理何泽军、纪委书记王炳忠、总工程师宁宏翔等领导班子成员带领技术、成本、安全、质量、路桥等相关职能部门赴元蔓高速项目实地检查，在重点检查元蔓高速沿线项目的工程进度、质量管控和安全管理后，组织召开现场推进会。
张迎跃强调，一是各参建单位要进一步规范和加强项目管理，做实基础工作，落实施工班组人员组织方面存在的问题，增强项目管理的预测性、方向性和目标性。二是严格按要求编制、审批、实施施工方案。三是认真整改安全隐患，合理设置现场安全标识标牌，做好现场施工便道安全管理工作。四是要抢抓工程进度，完善相关保障措施，认真策划，将任务进行有效分解，抢抓工作面。五是做好文明施工，提高生态环境保护意识。六是积极发挥公司职能部门监督管理作用，提高服务意识，重点帮助指导元蔓高速项目各项工作的推进。七是参战的各基层单位要认真组织学习十九大，认真学习原文，领悟会议精神。
李文涛指出：第一要进一步提高认识，统一思想。各参建基层单位要牢固树立责任感、使命感、紧迫感，要抢抓施工进度。第二要统筹策划，强化组织，认真梳理施工节点目标，细化、分解目标，确保施工目标按计划完成。第三要处理好进度、安全、质量问题。抓住施工黄金季节，在保证安全、质量的前提下科学、有序、合理抢进度、抓工期。第四要系统梳理施工方案，做好地质灾害、生态环保的风险评估工作。第五要强化责任落实。参建单位要分工明确，责任到位，主动提升担当意识。第六要加强沟通协调机制，基层单位要与指挥部、外部相关部门加强沟通对接。第七要高度重视专业队伍的选择和管理，严格按照公司相关规定选择劳动队伍。
会上，12标段、13-1、13-2标段负责人汇报了目前工作方面存在的问题和相应解决措施，各职能部门根据现场检查的情况，从质量、技术、安全、进度等方面提出了意见建议。
（记者：李晓佳 编辑：杨琴）
