公司要闻
8月21日，公司召开项目清欠及信访维稳专题工作会，对下半年清欠及信访维稳工作进行部署。公司党委书记张迎跃、总经理李文涛、工会主席罗自昆、总经济师马宁出席会议，会议由总会计师刘倬含主持。
张迎跃详细传达了云南省第八次信访工作会和集团信访维稳工作专题会议精神，并对公司下半年信访维稳工作作出要求。第一，要认真学习，认清形势，统一思想，确保信访维稳基础工作扎实，各项工作有序高效推进。政治站位要高，政治意识要强，政治纪律要严，政治功能的发挥要全面，要讲形势，讲担当。公司成立信访维稳领导小组，要做实日常基础工作，理清维稳工作相关程序、办法、措施，确保快速、有效应对突发事件。
第二，措施到位，办法得当，履职尽责，确保信访维稳工作矛盾不上交，维护公司良好的发展局面。一是要针对重点问题、重点领域和重点群体制定不同的措施。各基层单位经理、书记是第一责任人，要结合单位实际做好分工协作；二是要树立“一盘棋”思想，当发生矛盾时，各负责人要敢于承担责任，勇挑重担，第一时间到现场解决问题，坚决防止矛盾激化升级。维稳部门和各基层单位要加强与属地的政府部门、公安机关等社会资源的联动，防止新闻媒体的负面炒作。
第三，重点督办，联合督查，强化问责，确保信访维稳工作快速联动。一是公司纪委、信访维稳办要加强督办督查，对掌握信息不及时、不及时化解矛盾、瞒报谎报等情况严肃问责；二是各单位、各部门要在信访维稳领导小组的领导下协调配合，杜绝推诿扯皮等现象，维护公司良好形象；三是不断总结和探索公司维稳工作思路，抓在日常，做在经常，注重源头控制和源头治理，确保信访维稳工作常态化、制度化。
第四，强化经营，抓实生产，做强做大，营造公司和谐稳定的发展氛围。要强化生产经营工作，推动公司稳步发展，不辜负集团和广大职工群众的厚望。
李文涛对下半年清欠和维稳工作作出要求，第一，各级领导干部要高度重视公司清欠工作，形成长效机制，确保清欠工作常态化、制度化，过程中要及时追踪，确保实效。
第二，要抓实清欠工作重点。一是要重点关注已竣工已结算项目，各基层单位主要领导及清欠办要针对每个项目分析具体原因，尤其对于账龄较长、恶意拖欠账款的单位，法律办要采取相应措施。要重点推进久拖不决的项目清欠工作，进一步加大清欠力度，缓解公司资金压力。二是要加大已竣工未结算项目的结算力度。坚决杜绝“新官不理旧账”的现象，调整主要领导的单位要做好衔接，扎实有效推进工作。各单位要认真整理、审核资料，完善竣工验收手续，要认真理解、掌握合同条款，确保在规定的时间完成结算报审工作。三是抓实在建项目的清欠工作。要在过程中加强办理和完善相关手续，主动与甲方沟通、解决问题，核实核准相关数据，扎实推进工作。
第三，公司要出台关于清欠工作的管理办法，强化激励约束机制。针对老大难的项目，要制定相应的奖惩措施。尤其是对已竣工已结算的项目，清欠办要加强督促、跟踪、落实，及时掌握跟进情况。
第四，稳定工作和清欠工作是相互支撑的，清欠工作抓得好，有利于维护企业稳定。在迎接党的十九大胜利召开的关键时期，全体干部职工必须要站在讲政治的高度，勇于担当重任，不推诿、不回避，正确应对突发情况。各基层单位要充分掌握信息，提早介入，提前采取措施，把矛盾解决在萌芽阶段。项目清欠工作要确保一月一报，稳定工作要确保一周一报，做好舆情控制工作。
第五，强化工作作风，全体干部职工要树立高度的责任感和紧迫感，严格落实工作。公司将加大监督考核力度，对不作为、懒作为的基层单位和领导进行严厉问责，切实推进清欠和维稳工作，确保公司经济良好运行。
会上，刘倬含通报了上半年清欠工作情况，对下半年清欠工作作了部署，罗自昆对下半年信访维稳工作作了安排，马宁对下半年经济管理工作作了部署。
（记者：陈海燕 杨丽娟 编辑：杨丽娟）
