公司要闻
4月26至27日，公司总经理李文涛到镇雄县和盐津县检查公司在建项目，并召开了项目推进会。
在镇雄，李文涛肯定了项目部在赤水源高级中学和横三路市政道路项目所做的努力，要求项目部继续深耕镇雄市场，并对下一步工作提出五点要求。
一是策划要到位，项目部前期在安全文明施工方面做了大量工作，取得一定成绩，后期的施工组织设计和各种专项方案要加快完善审批手续。二是围绕“四保一控一树”的要求，强化过程管理，以质量、安全为重，以进度为抓手加快项目推进，依法依规尽快完善内部经济合同的签订。两个项目作为公司在镇雄市场的形象工程，要进一步做好痕迹和细节管理。三是人员分工要明确，责任要落实。四是加强党建工作，把党建工作融入生产经营。五是加强团队建设和人才培养，依托项目建设，锻炼、培养一批人才，支撑公司和直管部后期发展，继续做大镇雄市场。
在盐津水田片区项目，李文涛充分肯定项目部在质量和安全文明施工中取得的成绩，前期因地质条件、征迁等各种外界因素影响，导致施工进度滞后，后期要科学合理有序组织，加快项目推进。一是完善各种专项方案，特别是边坡治理等相关手续的审批签字。二是统筹协调，正确处理好安全、质量和进度的关系。安全方面加强承受荷载后边坡及抗滑体的动态监管，加强雨季施工、大机设备、施工临电、挖孔桩等危险源的过程管控力度；质量方面要保持前期势头，继续做好质量管理；进度方面要将二次结构提前穿插，保障总体节点目标的实现。三是继续发扬项目部团结协作精神，加强项目部整体合力。
（记者：周琳 编辑：杨丽娟）
李文涛检查盐津项目
李文涛检查镇雄项目
