公司要闻
8月7日，公司总经理李文涛深入公司施工的“8.03”鲁甸灾后重建项目水磨镇营地小学和黄泥寨小学检查。李文涛要求项目部顶住压力，加快施工进度，攻坚克难，确保在集团要求的8月20日前完成建设任务，在昭通战场树立公司的良好形象。
在深入项目一线检查完建设情况和听取了项目有关负责人的汇报后，李文涛对项目部的工作成绩给予肯定，并提出五个方面的要求：一是要加快建设进度。“8.03”鲁甸灾后重建项目作为集团的重点项目，也是公司的重点项目，工期紧，任务重，项目部要精心组织，精心策划，统筹安排，加快施工建设进度，确保在集团要求的时间节点保质保量完成建设任务，在昭通树立起公司的良好形象；二是要做好材料计划和劳动力安排。项目地处深山，交通不便，材料运输困难和施工人员不足严重影响施工进度，项目部要根据目前的施工情况，做好材料采购计划，在路况较好的时候，将材料运到现场。同时积极跟劳务公司沟通，增加施工人员，做好劳动力安排，保证项目正常顺利推进；三是要加强安全管理。项目工期短、时间紧，但绝不能放松安全管理，一定要牢固树立安全生产意识，做好安全生产教育培训；四是要强化质量意识。强化过程的质量管理，杜绝出现质量通病；五是要积极主动沟通。作为公司重点项目，遇到困难要积极主动跟直管部和公司进行沟通，公司一定会尽最大力量支持项目建设。李文涛说，项目地处偏僻，施工和生活条件极其艰苦，项目部一定要发扬敢于担当、勇挑重担的精神，在最后的十几天打好攻坚战，确保在8月20日前完成建设任务，保证灾区的学生能在开学后进入新的课堂学习。
据悉，两个项目交通十分不便，通往项目部的道路崎岖、狭窄，材料和物资运输非常困难，很多材料还要经过大车倒小车，甚至人工搬运。时值雨季，道路泥泞，更增加了运输的难度。项目存在用水、用电非常困难，生活设施极其简陋，施工人员较难组织，劳动力跟不上等困难。在前期施工中，项目部克服了重重困难，目前两个项目的主体工程已基本完工，进入室内外装修阶段。
（记者：周琳 编辑：陈秀兰）
李文涛总经理深入鲁甸灾后重建项目检查
与管理人员在宿舍谈心，关心大家的生活
