日前,集团公司党委会研究决定,张迎跃任云南工程建设总承包公司党委委员、党委书记职务,公司原党委书记张爱华调任七公司任职党委委员、党委书记。11月5日,集团公司总经理刘勇,党委副书记、纪委书记张战国,集团党委工作部副部长马丽一行到公司宣读了上述决定。
刘勇要求,一是要统一思想,认识到干部轮岗交流的优势。干部轮岗交流有利于促进集团各子公司之间企业文化的交流融合,盘活干部人才这盘棋。二是要进一步加强管理。领导干部要带好两支队伍,一支是核心力量,即科技、管理人员队伍,另一支为劳务、作业队伍。领导干部既是教练,又是战士,要言传身教,关键时刻要身先士卒,带领员工攻坚克难,要把管理要求、管理规范宣传推广,令之以文,齐之以武,以德为先,严明法纪;要继续抓好经营和管理两个轮子,抓好内控管理及“五位一体”项目综合管理等工作,落实督导、检查责任制,建立完善的项目管理体系、PDCA循环管理体系,形成系统的管理文化,充分发挥战斗力;当前国企深化改革及集团转型升级形势下,总承包公司要紧抓机遇,迎接挑战,坚持市场导向,找准定位,有效经营资源,转变生产方式,确立目标市场,深耕细作,拓展市场;要强化管理,管理要有“魂”,建立好的管理机制,及时落实项目承包责任制;总承包公司作为集团排头兵,业绩突出,品牌过硬,有一支优秀的干部职工人才队伍,但仍存在部分发展不理想的基层单位。总承包公司要认真调研,分析成因,严格管理,认真整治。三是积极整合资源,开拓市场。投资在哪儿,市场就在哪儿,选定目标市场,落地生根开花,确保省外市场走稳、走好。四是要加强学习,进一步加强企业文化建设。
张战国指出,一是要认清此次党委书记轮岗交流的意义和目的。近年来,集团党委高度重视党建工作,党委书记轮岗交流是集团今年年初党委工作会议的一项重要工作部署,有利于促进集团各子公司之间企业文化的交流融合,推进党建工作的政治优势转化为企业发展优势与竞争优势,是集团盘活干部人才这盘棋的重要举措。二是要以此次党委书记的轮岗交流为契机,进一步加强总承包公司领导班子建设。党委书记对公司领导班子建设工作负有第一责任,要敢于担当,严格按集团党委提出的“学习、能力、团结、廉洁、务实、创新”思路加强总承包公司领导班子建设。总承包公司是集团各子公司中的领头羊,也是云南首家特级资质企业,如何在集团转型升级中发挥好主力军作用,是总承包公司领导班子要研究与实践的课题。党委书记作为第一责任人,要与公司领导班子一起紧抓机遇,迎接挑战,为集团转型升级贡献力量。三是要坚持市场导向意识,强化公司领导班子、中层领导干部及全体员工的市场导向意识是公司党委工作的重要任务。四是要强化管理。总承包公司管理工作扎实,但仍有上升空间,要严格落实集团五位一体项目综合管理及各项基础工作,不断提高管理水平。五是要带头践行集团企业文化,爱岗敬业、珍惜岗位,诚实守信、依法经营。领导干部要作好表率,带好头,引导教育全体职工践行集团企业文化。
公司董事长方菊明代表公司领导班子作表态发言,一是积极拥护、支持集团公司对公司主要领导的调整;二是张爱华书记在总承包公司工作三年来,踏实认真,讲团结,顾大局,总承包公司的持续稳定发展凝聚着他的付出与心血,对他的辛勤付出表示感谢;三是欢迎张迎跃书记到总承包公司,张迎跃书记有着丰富的经营工作等经验,他的加入必将助推公司稳步向前发展;四是感谢集团对总承包公司的大力支持,总承包公司在集团支持与新的领导班子带领下,发展一定会再上新台阶。
会上,公司新任党委书记张迎跃作表态发言,他说,总承包公司是集团领军企业,倾注了几代领导的心血,他将努力工作,不辱使命,履行好党委书记的职责。一是求真务实,及时将党的路线方针政策及集团有关要求宣贯给各基层单位广大职工群众,将党建工作融入生产经营中心工作,积极为生产经营工作服务,为项目现场服务;二是全力抓好公司两级领导班子建设及干部人才队伍建设,维护好班子团结,严格按照组织程序抓好三重一大、厂务公开等各项相关工作;三是抓好党风廉政建设,履行好党委廉政建设主体责任,规范两级领导班子廉洁从业行为,树立风清气正的生产经营环境;四是充分发挥自己多年从事经营与经济管理工作的特长,深入基层,做好项目帮扶工作,做好重点项目、重大项目的指导与监督工作,同时有效利用多年积累的资源及经验,为公司经营工作贡献力量。
公司原党委书记张爱华说,在总承包公司工作的三年得到了领导班子与全体干部职工的支持,这份真情值得永远铭记。他将服从集团公司对其岗位的调整、安排,尽所能做好工作;感谢全体干部职工三年来的包容与支持;衷心祝愿并坚信总承包公司越来越好。
(记者、编辑:杨丽娟)

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