公司要闻
“呈澄高速公路项目建设难度大，全体管理人员要进一步统一意识，及时反思与总结，改正错误，理清发展思路，圆满完成各项建设任务。”5月15日，公司党委书记张爱华在公司呈澄高速公路项目第5工区反思会上说。会上，项目部一名工长就未经批准，擅自离开工作岗位一事作了深刻检讨。项目部全体管理人员纷纷反思和总结自己在各项管理工作中的不足与经验。
张爱华对全体管理人员吃苦耐劳的奋斗精神给予肯定，他说，公司高度重视该项目建设，通过参建该项目，将打造一支市政路桥专业管理团队。项目推进前期，由于资金及路桥施工经验不足等原因，项目施工进度一再受阻。近几个月，全体管理人员逐渐理顺各项管理工作，项目建设稳步推进，较好地完成了4·30节点目标。下一阶段，任务更加艰巨，也会碰到很多困难。他要求，一是全体管理人员要坚定信心，进一步创新工作思路，雨季即将到来，项目部要尽量往前抢工期，迎难而上，勇于担当，确保顺利完成5·30节点目标，全面向6·30目标发起冲刺；二是项目部要进一步加强团队建设，加强沟通交流，有困难及时反映，及时解决，确保良好的组织纪律性；三是夯实项目各项基础管理工作，进一步提升项目经济管控水平与技术水平，做好资料的收集、整理工作；四是积极向相关专业人员学习，多熟悉图纸，及时总结与改进工作中的不足，大胆工作，用心工作。
公司副总经理李文涛总结了项目建设中出现的问题与取得的成绩，鼓励全体管理人员积极迎接挑战，克服困难。
（记者、编辑：杨丽娟）
会议现场
