公司要闻
公司董事长方菊明总结了公司2013年工作成绩，并就经营工作、基础管理工作、激励约束机制、重点项目建设、人才建设等方面对2014年工作作出要求（全文另发）。
公司党委书记张爱华主持会议，并对公司党委工作作了总结与安排。一是要进一步夯实基层党支部建设，党支部工作要与生产经营工作紧密结合；二是要进一步配齐配强基层单位领导班子，重点加强基层单位主任经济师和主任工程师配置；三是要进一步加强干部人才队伍建设，完善干部管理监督机制，探索、完善考核办法，加强干部管理与考核，使考核真正起到评价、监督、管理作用，让更多的优秀人才走上领导岗位。张爱华指出，群众路线教育实践活动在公司深入开展以来，对公司安于现状、思想松懈、基础管理工作不够扎实等情况进行了全面检测，实效突出。公司党委将进一步抓好党风廉政建设，倡导“珍惜岗位，爱岗敬业，诚实守信，依法经营”的核心价值观，“脚踏实地，敢为人先”的企业精神，扎实推进公司企业文化建设。
公司总经理杨杰全面总结了公司2013年工作，分析了公司发展进程中存在的问题，并对2014年工作作出安排。他指出，公司很多管理规定缺乏具体的操作流程，执行效果不佳；部分职能部门工作职责不明确；对青年员工的培养与关心不到位。一是要正确看待公司基础管理工作中存在的问题，各职能部门要进一步健全管理体系，各项工作要制定统一的标准和要求，明确责任人，明确管理办法，深入分析问题，及时解决问题，把工作落实到位；要加强对分包单位的各项管理工作；各职能部门的管理要深入直管部，克服经验主义，要认真梳理各项工作职责。二是深入落实公司“五位一体”项目综合管理工作。项目管理中心要全面掌握各项目的推进情况，特别是重点工程，要多和业主沟通，了解存在的问题，及时提出解决办法，切实解决问题；项目管理中心要全程监管，明确各项管理职责，与成本合约部、技术部、安全部、质量部等相关部门密切配合，与各直管部共同推进，从源头上管好，将“五位一体”落到实处。三是要加强对青年员工的关心与培养。团委、工会等有关部门要充分发挥职能，及时了解青年员工生活、工作和学习上的困难，督促各基层单位把青年员工培养好。四是要立即行动起来，做好调研工作，认真回顾、反思，重新梳理各项管理制度。从“我”做起，从“我们”做起，从公司每一名员工做起，从现在做起，及时发现问题，解决问题。杨杰表示，将会与公司各分管领导、各部门共同推进、落实各项工作，用力、用心、用命，扎实抓好公司各项管理工作。
会上，公司领导班子成员分别就分管工作作出总结与安排，各基层单位负责人汇报了去年工作情况及今年工作安排。
（记者：杨丽娟 陈秀兰 编辑：杨丽娟）
会议现场
