公司要闻
12月16日，公司召开2013年财务决算暨2014年全面预算工作会，会议总结了公司2013年财务工作，并对2013年财务决算及2014年全面预算工作进行安排部署。
公司党委书记张爱华要求，各基层单位要紧紧围绕工作目标，认真开展各项决算工作，按时按质完成年度财务决算工作；要及时抓好年底清仓盘点工作，清理工程量，确保成本按时关门。抓好在建项目、已竣工未结算项目、已竣工已结算项目的工程款清收工作。抓实经济工作大检查，严格按照时间点安排、落实好各项工作；要高度重视全面预算工作，强化预算管理，狠抓目标落实，为2014年公司经济指标提供依据。
公司总会计师刘倬含对相关工作作出具体部署，一是要严格执行《会计制度》、《财务管理制度》、《会计基础工作规范》的“三本制度”，真实客观地反映今年的财务状况、经营成果和现金流量。二是相关部门要与财务部门紧密配合、认真核实，做好工程结算收入的确认工作。三是要认真清理核实各项成本、费用，做实成本。四是要扎实做好年度决算的各项基础工作。2014年全面预算工作，机关各部门要以费用控制为预算编制的关键控制点，各基层单位和项目部以项目毛利率为预算的关键控制点，严格遵循两上两下的编制流程，对各项预算指标层层分解，并逐级落实。
会上，公司副总经理何泽军对公司2013年清仓盘点工作及清欠工作进行了细致部署。大华会计事务所有关负责人对2013年审计报表资料的有关要求进行了讲解。
（记者、编辑：杨丽娟）
会议现场
