公司要闻
8月13日晚上7时许，笔者与公司党委书记张爱华到达公司承建的芒市2012年保障性安居工程建设项目二号地块，会议室里，一群年轻人正襟危坐，正聚精会神地听与他们年龄相仿的一名年轻小伙讲着什么。这么晚了，他们聚在会议室干什么？这不禁吸引了笔者的好奇，笔者随即坐在会议室的一角静静聆听，原来，这名年轻小伙正在讲高支模知识：高支模编制方案、过程中要注意的问题、如何根据施工现场情况灵活运用规范……
年轻小伙讲完，大家七嘴八舌对他的讲课进行讨论，有说实用性不够强的，有说思路不够清晰的……随后，一名年龄稍长的男子对其讲课内容进行点评：讲课不能只有书本上的理论知识，一定要有自己的思考和总结，所讲的东西要加上自己的看法和理解，要紧密结合施工现场情况。
据了解，这样的学习在公司芒市保障房项目部每周至少进行两次，均利用晚上时间学习，项目部所有管理人员及民工班组带班人员都要参加，周二学习安全知识，周四学习质量知识，工期不太紧时每周学习3次，每次学习时间至少1小时。学习形式丰富多样，或由项目经理、技术负责人等讲解有关知识；或由青年员工自己选择一个主题讲解，讲完后大家讨论，共同提高；或就现场施工管理中遇到的问题和困惑进行提问，由经验丰富的管理人员进行解答。
张春已工作10年，今年初被公司直管十一部聘到芒市保障房项目二号地块担任技术负责人，他说，以前在其他公司，管理散乱，任由员工自身自灭，学习完全靠自己。这个项目部经常组织大家学习，让人很感动。
二号地块工长寸铸涛去年毕业于长春建筑学院土木工程专业，他说，学习让大家对规范进一步巩固，项目部领导和员工互动交流，进一步加深了记忆，锻炼了口才，这样的学习对新员工来说非常有必要，项目部领导也大胆放手让我们干，工作这一年，感觉收获了很多。
集团芒市保障房项目，公司承担二、三号地块约24万平方米的施工任务，有3个项目部，直管十一部和直管十五部负责施工，近两年参加工作的年轻员工约占项目管理人员的三分之一，为帮助新员工尽快成长，3个项目部除进行“师带徒”外，每周都组织大家进行至少两次培训学习。
（记者、编辑：陈秀兰）
芒市保障房项目部每周至少组织员工学习两次
