员工天地
安全事故将会给企业带来灭顶之灾，如何减少安全伤亡事故已成为我们从事安全管理人员时刻都在思考的问题，下面我就如何减少安全伤亡事故做以下几点探讨。
一、提高从业人员安全素质和技能。
据统计，近几年全国发生的生产安全事故，90%以上是由于人的不安全行为造成的，80%以上发生在农民工比较集中的小企业；每年职业伤害、职业病新发病例和死亡人员中，大多数是农民工。究其原因主要是民工班组文化水平和专业技能较低，往往都只能在矿山、建筑等劳动强度较大、危险性较强的行业从事工作，本来危险系数就较高，加上他们中的大多数人安全意识淡薄，自我防护能力较差，作业时易违反劳动纪律、违章操作、违规指挥、疲劳作业，致使安全事故频发。因此，加强农民工安全教育培训，已经成为当前保护农民工生命安全，降低安全事故率，促进全社会安全生产形势稳定好转的一项最基础的任务。
一是国家应该逐步提高农民工的入职门槛，应该将劳务企业作为农民工安全培训的主体单位，给劳务企业每年拨付一定的培训经费作为政策性补贴，在税收上给以一定的优惠。劳务企业严格与用人签订劳动合同，购买保险，形成稳定的用工环境，进行相应的安全知识、技能培训，输出前经培训考核合格，取得相应岗位的操作证，形成稳定的农民工退伍，减少农民工随意流动性大的普遍问题。二是农民工文化程度低，接受新鲜事物的能力相对较弱，培训学校应有针对性的编制与农民工培训相吻合、通俗易懂的培训教材，便于农民工能够很快的吸收基础知识和技能并加以利用。三是施工企业也应当加强安全培训教育的义务，做好入场前的三级安全教育和安全技术交底，在施工过程中根据本工程的特点、施工方式结合项目部的安全创建目标，做一些有针对性和指导性的教育培训工作，对培训的人员登记建档管理。四是农民工自身要主动学习安全知识和技能，而不是保持被动的学习方式，应该主动的通过自学、电视、互联网等其他各种媒体广泛积累安全知识。
二、加强安全管理工作建设
企业应形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产管理局面， 建立完善一套系统性的安全管理办法和制度，选拔培养一批懂技术、懂安全业务知识的安全管理人才队伍，加强对危险性较大的分部分项工程、特种设备管理以及重大危险源的安全管理工作，建立好应急救援队伍，定期开展应急演练，提高企业应急救援能力。
项目部应建立好项目安全管理体系，按规定配备专职安全管理人员，建立好检查奖惩制度和内业台账，分包单位和劳务单位应安排兼职安全管理人员参与总包的安全管理工作，总包单位认真履行对分包单位的安全管理职责。项目经理应起到表率带头做好安全生产管理工作，带动整个项目的安全管理氛围，项目部检查出的安全隐患问题一定要“定人、定时间、定措施”整改落实闭合，消除安全隐患。
三、加强标准化工地创建
标准化工地的创建是展现企业综合实力，提升企业安全生产形象，保障安全生产的重要举措。企业标准化工地的创建一定要推广到项目全覆盖，无论是省会城市和地州城市，不能因为政府的要求不高，远离企业总部而将标准降低，相反越是监控管理不严格的不到位工地越容易发生事故，因此，标准化工地的创建应该一视同仁。
标准化工地的创建从踏进施工大门的那一刻就已经开始了，一定要加强门卫管理，拒绝无关人员随意进入到施工现场，从源头上控制好人的不安全行为，在很大程度上已经将伤亡事故减少一半以上。然后，施工现场易发事故的临边、洞口防护等高处作业进行定型化、工具化，塔吊、施工电梯机械设备严格按照特种设备管理办法进行管理，模板、脚手架工程严格按照施工专项方案进行实施，在容易造成群死群伤的部位进行重点监控，每天对施工现场进行动态检查，消除隐患。
因此，只要我们选择经过教育培训有一定安全操作技能的工人，建立一套完善行之有效的安全管理制度，培养一批业务素质强的安全管理人员，标准化的工地能百分之百的全覆盖，我相信，安全伤亡事故一定会在很大程度上降低，直至为零。
（作者：直管五部 李恩勇）
