员工天地
生命至高无尚，安全大于天，安全管理的终极目标就是保障人身安全和财产安全，就是为了保护一条条鲜活的生命，保障每个家庭的幸福健康。这是每个管理者的神圣使命。如何做好施工安全管理工作，我结合在安全生产管理的实践工作，谈一些个人的体会。
第一是安全责任。不久前在书上看到一个关于安全管理的事故理论：“破窗效应，如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉”。这个理论形象地反映了施工现场的安全管理问题，现阶段国家、企业一直都在强调落实“党政同责、一岗双责”，从有效开展安全工作角度说，管生产必须管安全，企业负责人要对整个企业的安全负责，各个部门负责人对本部门的安全负责，员工本人对自己的安全负责。如果施工现场安全管理处于失控状态，作业人员的人身安全将得不保障。
第二是人的安全意识，通过不断宣贯培训，提高所有人员的安全意识，从“要我安全”转变为“我要安全”，提高主观能动性才能做好安全管理工作。安全管理需要好的管理办法与落实环境，这个环境需要广大职工共同努力来创造和维护。安全不能只靠挂在墙上的宣传标语，更重要的是深植于心的安全意识。重视安全，是我们的责任，更是义务。
第三是员工的素质，它是企业的宝贵财富，是企业难以用数字衡量的无形资产。在建筑施工行业中，部分作业人员文化程度不高，安全意识和技术水平偏低，自我保护能力和防范意识差。违章指挥，违章作业，靠经验施工，野蛮施工的现象时有发生。因此，在选人、用人方面，千万要选择那些坚守规则的人，降低安全生产的管理成本。此外，要立足于现有的人员素质结构，确定培训计划，同时改进岗位设置，合理安排工作任务，提高安全生产系数。
（作者：直管九部 鲁云光）
