党建园地
建筑施工企业项目分散、流动性大、作业条件环境差、工期紧、质量要求高，行业特性决定了企业基层党支部工作具有一定的特殊性，思考基层党支部如何在企业生产管理中发挥其作用，如何把党支部工作融入生产管理中，是基层党支部工作的重点。本文就建筑施工企业基层党支部在生产管理中的作用浅谈一些体会。
一、 充分认识建筑施工企业基层党支部工作融入生产管理的重要性
生产经营管理工作是建筑施工企业的中心工作，基层党支部工作要积极融入企业的生产管理工作，助推企业发展。建筑施工企业项目分散、流动性大的特性决定了基层党支部工作无法集中开展，党支部的工作要与企业的生产管理工作同步，把党支部工作做到项目一线，这样既确保了生产管理，又发挥了党支部的战斗堡垒作用。
在紧张的生产过程中，施工安全、质量、技术、进度、成本等均会遇到各方面的问题。党支部书记必须具备一定的专业技术和生产管理知识，懂生产管理，及时协调解决生产管理工作的问题。同时，要一手抓实员工的思想建设，一手抓实员工的专业技术能力提升，抓好安全、质量、技术、成本等培训工作，充分将党组织的政治优势转换为竞争优势，以务实有效的党支部工作助推生产管理工作，确保基层党支部工作深度融入生产管理工作。
二、 建筑施工企业基层党支部如何在生产管理中发挥作用
1. 要树立意识，带头学习
公司作为我省首家国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，理应拥有一批素质过硬的优秀员工。基层党支部书记要不断学习，与时俱进，找准切入点，开展好员工思想政治工作，积极学习、宣传、贯彻党和国家的方针、政策及规章制度，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、领导干部的模范带头作用，带领员工全面提升自身素质和能力。
学习活动要从多层次、多角度有效展开，围绕建筑施工企业安全、质量、技术、进度、成本等管理工作，引导职工用心工作、爱岗敬业，提升民工班组在生产过程中的安全、质量意识，督促全体员工充分运用学到的知识做好岗位工作。党员职工要带头学习，在急、难、险、重任务面前，充分发扬党员先锋模范带头作用，带动全体职工的工作积极性，营造“比学赶帮超”的良好工作氛围，通过比，知道自身不足；通过学，明确前进方向；通过赶，清楚目标距离；通过帮，促进相互学习；通过超，切实得到提升、提高，不断提升员工综合素质。
2.要加强生产管理培训
建筑施工企业的生产管理培训主要是对安全、质量、技术、进度、成本及相关法规、制度的培训。根据直管二部管理工作的实际情况，党支部充分利用了到项目检查的一切机会，组织一些项目进度时点上的安全、质量、技术、成本培训，培训过程中，做到了培训课题越做越小、越细，特别是对青年员工的培训，结合了实体进行培训，取得一定的效果，对成本的培训做到了系统的培训，培训从事前策划到过程管控，尽可能做到细致培训。培训工作是提高员工素质的重要工作，只要坚持一定会有收获。
3.要经常深入施工现场，定期组织检查落实
党支部书记经常到项目大、技术含量高难度大、工期紧的项目，通过经常深入施工现场，了解项目存在的问题和需要解决的问题，通过了解问题，及时组织解决、协调处理问题，通过解决问题推动生产管理。
定期组织检查是公司对直管部的管理规定，检查过程中主要对安全、质量、技术、进度、成本进行检查。党支部书记组织相关部门对安全、质量、技术、进度和落实公司、直管部相关制度的检查工作，对检查出现的问题进行跟踪落实整改，对成本管理的全过程进行参与、检查与监督，切实将党支部工作落到实处。
4.要谨记自己的责任
直管二部现在正处于工程任务多、管理队伍年轻、管理力量薄弱的快速发展时期，基层党支部作为党的基层组织，党支部工作不能有丝毫马虎，不断提高管理人员素质，深入贯彻集团“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”核心价值观是当前时期党支部工作的重点，也是必须完成的责任。
通过直管二部党支部在上述生产管理中所做的工作，阐释了建筑施工企业基层党支部的特点，为新形势下的基层党支部工作找到了切入点，为党支部工作如何助推企业生产管理工作提供了借鉴。
