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挺膺担当 勇挑大梁 公司二届五次职代会胜利召开
时间:2026-03-10 浏览量:227
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律回春渐,新元肇启。3月6日,公司第二届第五次职工代表大会隆重召开。173名职工代表齐聚一堂,共同回顾公司“十四五”以来的奋斗历程,全面总结2025年各项工作,精准谋划2026年发展蓝图和重点任务。与会代表畅所欲言、建言献策,进一步统一思想、凝聚共识,为公司在“十五五”新征程上实现更高质量发展注入强劲动力。

公司党委书记、董事长魏华传达了集团二届三次职代会精神,并作题为《挺膺担当 勇挑大梁 团结奋斗打赢“十五五”高质量发展开局战》的总结讲话,党委副书记、副董事长、总经理王永钿代表班子作题为《稳中求进谋发展 提质增效强内涵 奋力开启“十五五”高质量发展新局面》的工作报告。党委副书记、纪委书记王春花主持开幕会,党委委员、副总经理张新尚主持闭幕会。

公司外部董事李兴奎、领导班子窦智方、苏绍春、张玥、税宗全参加会议,20名团青代表列席会议。会议设置一个主会场、一个分会场。

魏华作总结讲话指出,“十四五”期间,公司上下团结一心,统筹推进自主经营、精细化管控、改革发展、风险防控、党的建设各项任务,发展结构更加科学,基层自主经营的积极性、主动性、创造性全面增强,效益创造能力稳步提升,团结干事氛围更加浓厚,发展大局和谐稳定。2025年,公司干中求进、向实而进,经营质量更高,自主经营再创新高,“走出去”成为集团典范;项目管控效益更好,降本增效能力持续提升,过程管控更加有力,项目履约优质高效;稳健发展基础更牢,安全管控更加有为,债权债务管理有力,涉诉、涉访管理工作有序;内生发展动能更足,公司政治生态更清。

魏华强调,“十五五”时期是公司服务集团“3512”发展目标、开创内涵式高质量发展新局面的关键时期。2026年是“十五五”开局之年,也是集团整合重组10周年,做好各项工作责任重大、使命光荣。要因企制宜抓发展,自觉挺膺,主动扛起挑大梁的使命担当,以“五个坚定不移”为重点,推动公司发展质的有效提升和量的合理增长。

魏华要求,要坚定不移抓经营、拓市场,在科学统筹“三大市场”上实现新突破。筑牢省内市场“基本盘”,全力抢占省外市场“新高地”,奋力打造海外市场“增长极”。坚定不移抓管理、强根基,在全面精细化管控上展现新作为。深入践行“以项目服务业主”的理念,提升部门履责效能,确保新开项目无亏损。坚定不移防风险、守底线,在统筹发展与安全上展现新担当。坚决守牢安全底线红线,全力防范化解资金风险,深化法治与合规建设,织密信访、舆情风险防控体系。坚定不移抓改革、激活力,在提升治理效能上实现新跨越。做好职能部门改革“后半篇文章”,强化“三项制度”改革,推进基础公司处遗,通过改革增动力,通过发展添活力。坚定不移强党建、促融合,在引领保障高质量发展上践行新使命。强化政治引领,深化党建与业务融合,建强干部人才队伍,用心用情关爱职工,纵深推进全面从严治党。

王永钿作工作报告指出,“十四五”期间,公司经济运行稳中有进,发展质量稳步提升,核心功能持续增强,顺利完成“三年提质效”任务,基本实现“十四五”规划目标。2025年,公司合同额、营业收入完成量位居集团施工企业首位,主要经济指标实现逆势增长,为集团“十四五”圆满收官贡献了坚实的“总承包力量”。

报告强调,“十五五”时期我们要紧紧围绕加快构建集团内涵式高质量发展新格局的中心任务,以实施新一轮“12345”发展战略为主线,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,紧扣集团“四个发展定位”,锚定“3512”发展目标,全力推动转型升级、全面深化提质增效,致力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展,推动综合实力稳步提升、产业结构不断优化、市场布局更趋合理、科技创新持续突破、人才队伍更加适配、发展和安全有效统筹。

报告明确,2026年的总体工作要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,按照中央、省委经济工作会议部署,牢牢把握“稳中求进、提质增效”工作主线,坚定集团“工程建设总承包业务排头兵”定位,全面做强工程建设主业,全力打好工程建设“核心优势牌”和境外业务“比较优势牌”,加快建设“五个建投”,持之以恒调结构、增动能、防风险、提质效、聚人气、促发展,持续强化发展效益、结构升级、企业管理、科技创新、品牌建设,更好统筹发展和安全,推动公司经济运行实现质的有效提升和量的合理增长,高质量推进“3512”发展目标“五年强内涵”阶段任务,奋力实现“十五五”良好开局,以优异成绩向集团整合重组10周年献礼。

以“五强五力”为抓手,具体抓好5个方面工作:强经营、增动力,筑牢发展根基。深耕细作省内市场,聚力攻坚省外市场,拓展境外潜力市场。强履约、提实力,锻造核心优势。狠抓项目履约与生产调度,全面深化大商务管理,系统推进质量创优与精益管理,持续以管理创新与技术升级驱动质量、效益、品牌同步提升。强改革、释活力,激发内生潜能。系统推进深化改革任务落实,健全公司治理机制,加快推进技术创新与数字化转型。强风控、提能力,守牢安全底线。严守债务安全底线,全力攻坚清欠清收,常态长效抓好安全生产,强化法律诉讼风险防控,强化审计监督,扎实做好信访维稳工作。强党建、聚合力,引领奋进征程。坚持党的全面领导,深化“清廉总承包”建设,汇聚群团工作合力。

会议审议通过了《二届五次职代会工作报告》《2025年度业务费使用情况报告》《二届五次职代会幸福总承包建设工作报告》等13项会议材料。

会议期间,职工代表分8个组进行讨论,公司领导班子成员分别参加各组讨论。职工代表们积极献言献策,大会主席团认真听取了各讨论组的意见。

会议期间,王永钿与苏绍春分别代表企业方和职工方签订《2026年集体合同》。

会议表彰了2025年度2个特别贡献奖单位,6个先进集体(单位、部门)、16个优秀项目部、121名先进工作者、3个先进农民工班组、3名优秀农民工,受表彰先进代表作了经验交流。

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