公司要闻
1月15日至16日，公司党委副书记、副董事长、总经理马宁携干部考核三组到安装第一分公司、第七分公司、路桥第一分公司开展2024年度干部综合考核工作。
马宁在动员讲话上强调，干部综合考核是提升干部队伍素质、推动作风转变的重要方法和有效手段。全体干部职工要充分认识综合考核的重要性，客观真实行使民主权利。班子成员要通过综合考核全面找准短板弱项，理清发展思路，坚定发展信心。
会上，考核组听取了三家单位2024年度行政工作、党支部工作、党风廉政建设工作报告，以及班子成员个人述职、述责述廉报告，并开展民主测评和个别谈话，全面深入了解基层领导班子和班子成员一年来的履职情况。
马宁要求，三家基层单位领导班子要深刻总结过去一年工作中存在的不足，认真谋划2025年工作。一是坚持经营龙头地位不动摇，全面统筹经营资源，深化协同作战，积极开拓“两外市场”。二是狠抓项目建设和基础管理，严格落实“四保一控一树”要求，推动生产和经营良性互动，不断探索可持续发展新路径。三是全面强化成本管理，始终坚持“项目为王、效益至尊”理念，实施精细化管控，提升风险防控能力，确保各项目利润目标。四是坚持清欠工作常态化。加强项目结算工作，同时有效削减历史存量，坚决控制增量，确保清欠措施落实到位。五是加强对高速公路项目材料管理各环节把控，把材料管精、管细、管出效益。
期间，马宁还与干部职工交心谈心，围绕公司深化改革、降本增效、项目管理、市场经营等进行交流，了解职工期盼和困难，听取职工意见建议，勉励全员坚定发展信心，积极应对困难和挑战，以一张蓝图绘到底的恒心和韧劲，把各项任务落实落地落细，为推进公司内涵式高质量发展共同努力。
（记者：和云凤 编辑：胡建平）
