公司要闻
9月12日下午,公司党委副书记、董事长魏华到直管三部承建的山水茗苑项目检查指导。
在施工现场,魏华对项目进行全面检查,详细了解项目进度、现场施工管理、疫情防控等工作情况。针对下一步工作,魏华要求:
一是抓好质量管理。项目部要认真执行公司标准化管理体系要求,不断提升精细化管理水平,对生产过程中的每一道工序、每一个环节、每一个细节都要进行精细化管控。
二是狠抓生产。合理计划现场各分项工程工期,倒排计划、提前完成节点目标,特别要加强屋面、砌体、抹灰等关键部位的生产组织工作。
三是做好成本管理工作,注重项目成本策划,提高项目成本管控水平。
四是树牢树好“以现场赢市场”理念,不断提升自身综合管理水平,做好项目现场各项管理工作,展现公司过硬的专业技术实力和良好企业形象。
最后,魏华强调,直管部要加强市场经营开拓,舞好经营“龙头”,让经营工作“跑”起来,打开经营局面,不断夯实直管部经营、生产管理能力。
(记者:海类雄 编辑:娄冠汝)