公司要闻
9月12日下午，公司党委副书记、董事长魏华到直管三部承建的山水茗苑项目检查指导。
在施工现场，魏华对项目进行全面检查，详细了解项目进度、现场施工管理、疫情防控等工作情况。针对下一步工作，魏华要求：
一是抓好质量管理。项目部要认真执行公司标准化管理体系要求，不断提升精细化管理水平，对生产过程中的每一道工序、每一个环节、每一个细节都要进行精细化管控。
二是狠抓生产。合理计划现场各分项工程工期，倒排计划、提前完成节点目标，特别要加强屋面、砌体、抹灰等关键部位的生产组织工作。
三是做好成本管理工作，注重项目成本策划，提高项目成本管控水平。
四是树牢树好“以现场赢市场”理念，不断提升自身综合管理水平，做好项目现场各项管理工作，展现公司过硬的专业技术实力和良好企业形象。
最后，魏华强调，直管部要加强市场经营开拓，舞好经营“龙头”，让经营工作“跑”起来，打开经营局面，不断夯实直管部经营、生产管理能力。
（记者：海类雄 编辑：娄冠汝）
