公司要闻
9月5日上午，公司2020年“质量月”启动仪式在呈贡雨花六号地块项目举行。公司党委书记、副董事长李曙斌，党委副书记、副董事长、总经理李文涛，总工程师宁宏翔，副总经理蒋卫青、张玥出席启动仪式。公司机关各部门、各基层单位负责人参会。蒋卫青主持启动仪式。
2020年质量月主题为“建设质量强国 决胜全面小康”，旨在通过“质量月”活动的有效开展，不断强化质量管理工作，确保“质量月”活动和建设工程质量提升行动取得实效，为我省决战脱贫攻坚，决胜全面小康献礼。
李曙斌指出，在云南省住房和城乡建设系统2020年质量月启动仪式暨质量标准化观摩会上，省住建部门、各州市同行对公司在建项目质量给予高度认可和评价。这既是对公司长期致力于打造精品工程，强化过程管控，认真践行质量强企，不断为社会奉献精品工程的充分肯定，同时也激励着我们要继续践行好“用心构筑世界”的企业使命，坚持把质量作为企业的生命线。全司干部职工要提高政治站位，充分认识到在决战脱贫攻坚、决胜全面小康的背景下，由公司承建的易迁项目是具有重大政治意义的民生项目，务必要以高度的使命感和责任感，巩固好上半年的质量整改成效，抓好工程质量，用质量强企助力质量强国。
李文涛对开展好质量月活动作出以下要求：一是高度重视，提高站位，深刻认识到“质量月”活动既是国家“质量强国”和云南省“质量强省”战略发展建设的需要，同时也是公司高质量可持续发展和品牌形象建设的需要。
二是要紧扣主题，精心组织，扎实开展好“质量月”系列活动，使活动与“六大专项整治”有机结合，组织开展优质亮点工程观摩学习、实测实量培训、考试及技能竞赛等活动，把“质量月”活动纳入全年质量管理重点工作，确保活动与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同落实。
三是突出重点，强化管控，全面提升工程质量。协同推进住建部《工程质量安全手册》等规章的落实，严格按照集团高速公路“能通全通”部署及质量管理要求，组织开展高速公路质量问题专项整治，高度重视舆情管控，持续加大对易地扶贫、移民搬迁项目质量问题维修及过程监管，开展工程质量提升行动，稳步推进常见质量问题治理。
四是持续全面推进工程实体质量标准化建设，响应集团、公司关于加强工程结构实体质量自控的要求，严格执行《工程结构实体质量检测管理办法》，持续开展工程实体结构质量及人员质量管理行为等内容的监督检查，对标对表，创新质量管理。
五是强化技术引领，持续深入推广应用“四新技术”。
六是广泛宣传，营造氛围，全面提升全员质量责任意识，开展多渠道、多形式、多层次的全员质量培训，开展各类质量事故警示教育、工程质量宣传活动。
七是认真总结，全力确保“质量月”活动取得实效，真正把“质量月”活动办成展示公司、直管部、项目部质量工作成果的平台。
蒋卫青要求，一是高度重视，精心策划，紧扣主题，细化分工，明确责任，健全工作机制，确保经费到位。把“质量月”活动纳入全面质量管理重点工作，与生产经营工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。二是坚定不移落实住建部“工程质量三年提升行动”以及交通运输部“公路隧道专项整治行动”要求，在持续做强房建主业的同时，加大高速公路施工管理力度。三是结合公司质量标准化图册以及质量常见问题专项治理工作内容，每年选取一个重点质量整治提升项，巩固质量整治提升成效，不断提升各质量管理水平。四是充分利用“质量月”活动平台，广泛动员，创新形式，全员参与。充分发挥报纸、网站、微信公众号等媒介的作用，扩大活动参与面及受众面，使“质量月”活动变成为推动质量工作、展示质量成果的平台。五是做好跟踪调研、资料收集、经验总结和信息报送工作，扎实推进“以月促年”，实现现场质量管理、人员意识、行为管理提升的常态化。
会上，与会领导结合分管工作就质量月活动做部署安排，相关职能部门、项目负责人作了交流发言，与会人员深入项目现场进行观摩学习。
（记者：娄冠汝 编辑：胡建平）
启动仪式现场
与会领导共同启动2020年“质量月”活动
观摩学习
