公司要闻
6月3日下午，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛到会泽县蔓海景区旅游基础设施及生态治理建设工程PPP项目检查指导工作。公司副总经理冯凯陪同检查。
李文涛一行查看了施工现场、详细了解项目推进情况，并召开项目推进会，针对项目施工重难点及下一步工作，李文涛要求，一是认真做好项目前期策划准备工作，做细施工组织策划、目标成本策划、劳务队伍、材料供应商、专业队伍考察招标等工作，为后期推进施工生产做好充分准备。
二是加大生产组织力度，保营收，保指标，编制详细施工进度计划，明确责任，细化措施，强化落实。
三是抓重点、克难点。围绕项目拆迁、设计两项难点重点工作，积极与政府部门及相关单位沟通、协调，配合好政府部门加快推进征迁工作。积极与设计院沟通推进施工图的出图。
四是强化项目管理。以“四保一控一树”为目标，强化责任担当，强化履职尽责，加强对质量、安全的管控，从开始按照高标准要求严格落实“三检制”，严格落实工序验收，严格质量把关。做好对路基软基处理、换填工作，注重对大机设备、运输车辆的管理。加快施工组织设计及方案编制审核，抓实过程基础资料，及时完善相关手续。
五是各参建单位要精诚团结、紧密协作，牢固树立大局意识、公司“一盘棋”思想。
六是提升党建引领，打造党建示范点，推动党建充分融入生产经营。充分利用项目驻地条件，结合项目自身特点，建立健全基层党组织机构，充分发挥基层党组织的作用，为公司生产经营发展提供动力。
冯凯要求，一是加强多方协调，积极主动沟通，加快项目各项工作的有序推进。二是进一步提升项目管理水平，确保工期、安全、质量等管理规范化、精细化。三要努力提升创新能力，树立品牌意识，在过程中争创亮点，打造精品，树好形象。
（记者：张梅 编辑：胡建平）
