公司要闻
2月28日至3月3日，公司党委书记、副董事长张迎跃先后到昭泸高速三标段二分部、镇雄县南台街道新村社区呢噜坪易地扶贫搬迁工程、仁怀市赤水河流域盐津湖环境整治与生态修复施工项目检查指导工作。
张迎跃逐一实地检查了项目推进情况，听取施工情况汇报，研究项目存在的问题并对项目重点工作作出指示。
在赤水河盐津湖项目，他召开项目推进会，深入分析项目难点及有利条件，并要求：
第一，要充分认识项目的重要性。项目来之不易，对公司2017年的合同额起到了重要支撑作用。这是生态环保工程，要深入领会中央“绿水青山就是金山银山”的发展理念，深刻认识“污染防治攻坚战”的政治意义，配合“酒都”生态文明建设和指挥部“盐津湖项目建设攻坚年”要求干好工程、提升品牌。这是支撑公司营收的重要项目，公司2019年指标任务重，要通过提高项目产值、利润支撑公司发展。这是与云南水务合作的重要工程，既要做好项目维护与云南水务的长期良好合作、承接更多工程，又要以此为契机，提升直管四部、八部自主经营、“走出去”的能力。
第二，要合理有序组织施工。项目前期投入不大，现已基本具备条件，要全面铺开工作面组织施工。过程中要抓好痕迹、签证、合同、农民工实名制管理，完善施工手续，抓牢“四保一控一树”，干出效益。
第三，要充分发挥指挥部作用。项目已基本组建指挥部机构，要进一步明确职能，服从统一安排，对外统一口径发出一个声音，形成合力，保护好自己。要认真研究《赤水河流域盐津湖综合治理与开发项目2019年攻坚工作方案》，对相关问题以书面函复。
第四，要强化内部管理。提高站位，做到相互理解、沟通到位。直管四部、八部要尽快适应集团外项目管理模式，转变方式方法，把握协调技巧。
对镇雄县南台街道新村社区呢噜坪易地扶贫搬迁工程，张迎跃指出，易地扶贫项目不仅是中央“精准脱贫攻坚战”的重要组成部分，也是今年集团的1号重点工程，但目前整体滞后，要引起高度重视，总结东川易地扶贫经验，吸取兰坪易地扶贫项目教训，务必绷紧神经，迎头赶上，实现率先交房。
对昭泸高速项目，他指出，要严格按照工期节点要求认真策划，以进度为主线，以安全质量为重点，抓紧人、机、材就位，强化劳务队伍管理，不折不扣推进项目建设，打好公司路桥板块翻身仗。
张迎跃还传达了集团公司党委书记、董事长陈文山在公司一届二次职代会上的讲话精神，要求大家加强领会，贯彻落实到位。
（记者、编辑：黄倩茜）
张迎跃检查仁怀赤水河流域盐津湖整治项目
