公司要闻
8月18日，公司党委书记、副董事长张迎跃检查云南民族文化宫项目。
在听取项目推进情况、团队建设、下半年工作计划汇报之后，张迎跃强调，云南民族文化宫是云南省重大标志性文化项目，要引起高度重视，做到前期策划先行，管理职责明确，过程管控精细，实现合作共赢。
针对下一步工作，张迎跃要求：
一是高度重视，高位推进。云南民族文化宫项目是贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神的一项举措，该项目作为云南民族团结的标志性建筑，对增强民族自信具有重要意义，得到省委省政府和集团的关心和重视，可谓“体量不大影响大”。要求参建团队思想上高度重视，认识上高度统一，行动上目标一致，齐心协力推进项目建设。
二是分工明确，各负其责。要认真梳理岗位职责，解决责任不清、分工不明的问题，要强化内外沟通，加强与业主、监理、造价公司的协调配合。要多维思考，科学谋划，加强统筹，在专业分包、图纸深化、装饰装修、后期布展等方面出思路、拿举措。并强化责任落实，树立“一盘棋思想”“一家人意识”，高质量推进各项工作。
三是锁定目标，强化管理。要贯彻落实策划先行，明确目标，积极充分做好准备工作。紧紧围绕创建国优目标，强化综合管控，坚持质量安全为保障、进度为主线、技术做支撑、努力控成本，实现“四保一控一树”。
四是强化担当，尽职尽责。要充分发扬“狼性精神”“高原铁军精神”“工匠精神”，在新形势下有新担当、新作为，不负业主重托，擦亮公司的金字招牌。
五是群策群力，增强合力。要强化与公司相关部门、项目管理团队、专业分包队伍的沟通交流，增强团队合力，各项工作力争一流。
六是强化宣传，打造示范。以高标准、高起点为要求，要不断推进党建示范点、安全文明施工示范点、廉洁示范点建设，真正出形象、出效益。
七是严控风险，廉洁从业。要结合工作实际，加强干部职工廉洁教育，提高项目人员廉洁意识。按照《廉洁风险防控手册》的要求，严控岗位风险，防患于未然。
（记者：白瑞瑞 编辑：胡建平）
