公司要闻
7月24日至26日，公司党委书记、副董事长张迎跃深入兰坪、大理在建项目检查指导工作，并组织召开现场推进会。
在怒江易地搬迁安置项目营盘片区，张迎跃详细检查施工现场，在听取相关负责人就工程进度、资金、施工面临的困难等汇报后，张迎跃对下一步工作提出要求：一是要充分认识到项目的重要性和重大意义。怒江易地扶贫搬迁安置项目是中央和省委高度重视的政治工程，对集团和公司有深远的影响，参建单位要统一思想认识，维护公司荣誉，敢于担当，不折不扣完成任务。二是要加强过程管控和施工组织。高度重视精细化管控，工作要有前瞻性，具体工作要特事特办，充分授权，以主线为进度，提前计划各项工作。三是要正视困难，一定要啃下硬骨头。大力弘扬狼性精神、高原铁军精神和工匠精神。四是强化督导责任，切实解决实际问题。
在城北片区项目，张迎跃要求：一是要坚定信心，强化大局意识，确保进度不掉队。进一步统一思想，提高政治站位；各参建单位要有一盘棋的思想、一家人的意识，加强沟通，确保进度不掉队；正视困难，认真分析主客观因素，积极解决问题；结合总体工期要求，细化节点任务。二是加强管理，确保措施落实到位，按计划组织施工。做到样板先行，质量，安全，技术，文明施工按要求推进工作，确保施工组织有序开展。三是统筹协调，科学合理组织施工。抢抓进度的同时，确保质量和安全，提前统筹各板块工作。四是加强沟通，注意内外有别，确保形象宣传不错位。对外，专人及时对接指挥部工作，确保良好沟通；对内，各参建单位要相互支持，团结一致。五是强化问责，以事实为依据，确保正常的用人导向不偏离。强化分工，明确责任，强化问责，确保督导督查到位，做到客观公正、实事求是。
在六兰公路项目现场，张迎跃实地查看项目建设情况。
7月26日，张迎跃检查大理嘉年华项目，并在项目部宣布干部任职文件。
（记者：李晓佳 编辑：胡建平）
公司党委书记、副董事长张迎跃检查营盘片区项目
公司党委书记、副董事长张迎跃检查六兰公路项目
