公司要闻
6月13日，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛深入兰坪县在建项目检查指导工作，公司纪委书记王炳忠、年轻副总经理董重善陪同检查。
李文涛深入查看了六兰公路古盐都隧道项目推进情况，并召开专题会议。针对项目施工进展情况，李文涛要求：
第一，要认真分析梳理项目存在的问题，结合项目实际制定切实有效的措施。项目工期非常紧，要倒排计划，统筹协调做到资源保障到位，特别对地材的储备，要提前谋划，确保雨季地材供应保障工作。
第二，高度重视安全质量工作，强化全员安全意识，针对高边坡、高支模、大机设备、隧道、桥梁重点分部分项工作，要加强过程监管。要强化技术方案先行，方案编制要有针对性、指导性，真正做到方案指导施工。加强混凝土质量的控制，从原材料进场、配合比验证、现场浇筑施工工艺及混凝土养护层层把关，保证混凝土质量受控。要提前做好雨季施工措施准备工作，做好汛期安全排查工作，制定切实可行的保障措施。注重生态环保，项目地处森林保护区，环保要求极高，项目部要高度重视，禁止乱倒乱弃，规范施工。
第三，加大成本管控力度，狠抓计量工作。一是要及时完善基础资料，及时跟进变更手续完善。二是加强变更工程现场管控，严格执行变更及施工方案，认真收集整理计量支撑资料。在成本管控方面，要加大现场材料的管理，按以收定支原则，加强过程监管。
在检查兰坪县易地扶贫搬迁项目时，李文涛强调该项目是民生项目，政治意义重大，所有人员要统一认识，提高政治站位，高度重视项目建设。一是要统筹策划，围绕“9.30”目标，倒排施工进度计划，细化节点目标，制定措施，按照“四保一控一树”的要求，保质保量地完成目标任务。二是要提前谋划，技术方案先行，发挥好技术对进度、质量和安全的支撑作用，提前策划二次结构、水电安装等工序穿插施工。三是打破常规，有条件要快速组织推进项目，要让人等工作面，不要让工作面等人，不具备条件要积极主动创造条件推动工作。四是兰坪当地材料供应紧张，确保材料供应及时到位。五是规范市场行为，从劳务、材料、专业分包、机械租赁等从前端招标到合同签订按相关规定程序及时完善手续。六是加强沟通协调，多与指挥部、设计沟通对接，及时了解掌握信息，把思想行动高度统一。
王炳忠针对近期的重点工作进行了详细安排部署，细化分工，明确纪律和责任。
（记者：魏聪明 编辑：胡红强）
