公司要闻
6月15日，公司党委副书记、副董事长、总经理李文涛冒雨检查香丽高速七标段汛期安全工作开展情况和进度推进情况，这是自5月18日以来连续4周驻点香丽七标段项目解决建设中存在的问题，七标大项目部主要负责人陪同检查。
李文涛一行详细查看了弃土场、职民工驻地以及隧道桥梁进展情况后，分别与二、三工区经理和班组负责人座谈，详细了解了汛期安全防护措施和资金收支情况。之后组织管理人员召开了汛期安全生产专题会，李文涛表示：今年雨季来势凶猛，安全生产更是迫在眉睫，香丽高速作为国家重点工程，各级政府及集团公司都高度重视，安全生产不能流于形式。要认真总结和反思，寻找解决问题的突破口，保证各项工作有序开展。针对下一步工作，李文涛要求：
第一，高度重视安全生产。安全生产是重中之重，要有如履薄冰的思想。一是强化汛期安全管理工作，加强现场排查，尤其是职民工驻地、高边坡、弃土场等。二是强化汛期值班情况，实行领导带班制，如实将现场情况上报群共享，发现问题及时采取有效措施。三是注重隧道桥梁的安全管理，针对围岩性质较差的隧道，要引起高度重视，加强观测，人工挖孔桩、高支墩等安全防护措施要做到位，杜绝隐患发生。四是注意交通安全，要加强对驾驶员的安全交底，严格落实“定人定车”的管理制度，层层落实责任人。五是高度重视平安工地考评，抓实各项基础工作。
第二，在保证质量安全的前提下，稳步有序推进施工进度。明确生产组织，适时生产，用进度推动产值，用产值计量。
第三，强化计量工作。一是要做实基础资料，形成有效的支撑依据，过程中加强跟踪落实，及时完善相关资料。二是要高度重视内部结算工作，按照合同约定，按月成本关门，以双方签字为依据。三是要加强对统供材料的管理，材料进出量要进行签字确认，做好盘查工作。
第四，高度重视水环保工作，要依法依规办事，紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的思想，杜绝野蛮施工。
第五，加强对农民工的管理。一是对农民工进行实名制管理，做好三级教育交底和进出场登记备案，杜绝“以包代管”的思想。二是要做实农民工管理基础资料，用依据说话。
第六，强化沟通协调。一是要加强对班组的管理，强化沟通交流，便于信息的有效传递。二是各工区与大项目部要加强沟通交流，要形成统一思想，保证工作有序开展。三是要加强与总包指挥部、项目公司的沟通。
（记者：李晓曼 编辑：胡红强）
李文涛深入隧道检查指导工作
李文涛组织座谈会
