公司要闻
“2017年，我们支部主要以“三会一课”为主导线，开展了5次专题党课学习，定期召开党员大会和支部委员会，开展批评与自我批评……”“通过建立党建示范点和临时联合党支部，我们和甲方成立临时联合通联站，把甲方、监理方的宣传人员定期组织到项目上进行交流，学习他们的长处和经验……”“我研究公司网站、报纸上发表的文章，写作前搜索公司网站同类报道、了解稿件要求，在模仿中练就自己的风格，2017年我向公司投稿27篇，被公司网站报道22篇，上云南工程建设报19篇……”
1月12日，公司党委召开“五讲五比”系列活动先进表彰会，党委书记张迎跃、董事长方菊明、总经理李文涛出席表彰会，并为先进集体和个人颁发了流动红旗及荣誉证书。先进党支部、先进通联站、优秀通讯员代表做交流发言。
自2016年10月集团开展“五讲五比”活动以来，公司党委严格落实集团党委工作部署和要求，围绕公司十三五发展方向和跨越发展目标，深入开展“五讲五比”系列活动并取得了丰硕成果。
张迎跃指出，我们对公司“五讲五比”系列活动中涌现出来的先进党支部、先进通联站、优秀通讯员等6个方面的先进进行表彰，目的在于树立更多榜样，让公司干部职工明白：只要努力，人人皆可出彩！
2017年公司各党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真开展“两学一做”学习教育，扎实开展“五讲五比”活动，坚持党建融入生产，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司实现合同额、营业收入双超百亿，推动跨越发展贡献了力量。公司党委结合党建、生产经营管理、经济等指标，综合基层单位领导班子建设、干部管理工作、党建完成情况等方面评选出3个流动红旗先进党支部。
公司党委历来高度重视宣传工作。以建设一支政治强、业务精的宣传队伍为依托，积极拥抱新媒体，坚持以“一网一展板一微信公众号一党建平台”宣传媒介为抓手，讲好企业故事，传递企业声音。2017年，公司党委采用多种形式，着力培养一线通讯员。通过现场培训、开展“每日一写”，“ 师带徒”学习活动，培养近200名有一定文字功底、思想活跃、创新能力强的企业通讯员。
政研论文是公司党委长期坚持的一项理论研究工作，是汲取基层智慧、推动科学化管理的一项重要措施。今年，公司党委共征集政研论文76篇，涉及人才建设、宣传工作、党建工作、团队建设等多个方面，为公司管理汇集智慧。为进一步提高政研论文质量，2017年公司党委选取“互联网+党建”、企业宣传工作、团队建设、企业稳定工作4个课题组建课题组，开展党建研究。这些通过文献查阅、实地调研形成的研究成果既有一定的理论高度，也十分符合企业实际，对公司决策具有较高参考价值，能有效推动公司管理的科学化和现代化。
成绩只代表过去，明天又是新的征程。今天在这里举行“五讲五比”系列活动表彰，不代表“五讲五比”已经结束。接下来，我们要继续“讲改革比正气、讲形势比担当、讲发展比业绩、讲管理比成效、讲人才比贡献。”公司党委将继续旗帜鲜明的为那些敢于担当、踏实干事、爱岗敬业的干部职工撑腰鼓劲。希望受到表彰的单位和个人要珍惜荣誉，再接再厉，争创一流，在自己的岗位上脚踏实地，再立新功，为公司跨越发展贡献更大力量。
方菊明表示，2017年作为公司“基层党建提升年”，公司党委高度重视，严密部署。各基层党组织建设进一步完善，在党员队伍、支部书记队伍、人才队伍、宣传队伍建设等方面均取得新突破，真正发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用，体现了思想政治保障和组织保障。针对2018年公司的党建工作，他提出六点建议，第一，强化学习，开拓工作新思路，实现新作为。一是要高度重视思想政治理论学习。二是要强化业务技能综合学习。三是注重学习知识与应用能力的转化。
第二，强化党风廉政建设，营造良好发展氛围。一是公司要认真总结整治经验，结合项目经理廉洁从业谈话、公司廉洁风险防控手册，运用好执纪“四种形态”，推动廉政建设向关键岗位、关键环节、全体干部职工深入，强化监督执纪问责。二是要推进制度建设，坚持制度治党、依规治党，提高党内法规执行力，突出党内规章制度与法律法规对于廉洁从业的运用。
第三，强化人才队伍建设，为公司的持续发展提供强劲动力。一是在选人用人方面要充分发挥党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用。二是注重人才队伍的培养。
第四，强化班子建设，打造务实高效的领导团队。一是按《公司党委议事规则》，将党委会作为董事会前置程序，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实作用。二是继续配齐配强配优基层班子，加快基层班子轮岗交流，强化对班子成员考核以及结果的运用，打造高效领导团队。三是强化基层党建建设。
第五，强化生产经营与党建深度融合，充分发挥党组织的政治核心作用。一是强化党员先锋模范作用。二是强化支部书记队伍。三是将党建责任区、党建示范点与项目创优创标化结合起来，同部署同考核。四是提升一线项目核心骨干对党建工作重视程度。
第六，强化宣传建设，树立企业良好形象。一是要高度重视基层宣传队伍打造。二是提升宣传路径和宣传创新。三是充分发挥宣传工作的舌喉作用，传递公司正能量。
李文涛表示，“五讲五比”活动是集团整合重组之后统一思想与行动，形成合力的重要方式，更是实现结构转型、跨越发展的重要举措。2017年，公司实现营收104.2亿元，新签合同额126.08亿元，成为集团内首批营收、合同额双超百亿元的施工企业；公司改制挂牌顺利完成，开启建立现代企业制度、打开良性市场化运行通道的全新征程。面对激烈的竞争和稍纵即逝的发展机遇，必须持续深入践行“五讲五比”精神，进一步凝聚跨越发展的精气神和战斗力。针对2018年公司的党建工作，他提出以下建议，第一，深入学习贯彻党的十九大精神和省委关于深化国有企业改革的重大决策部署，在企业改革实践中主动作为。
第二，认清发展形势，充分认识到公司作为集团跨越发展、改革攻坚排头兵的历史使命和责任，抓住国家“一带一路”、云南省“五网建设”等历史机遇，补齐短板，加快结构转型，加快“走出去”步伐。
第三，牢固树立“效益至尊”的发展理念，在实现速度、规模跨越发展的同时更要提质增效。
第四，要持续强化公司的管控体系建设，持续推进项目综合管理、业务财务一体化、大审计等工作，加快公司的规范化、标准化、精细化管理进程，以“四保一控一树”为抓手进一步夯实项目管理基础，提升公司的项目综合管控能力。
第五，要把人力资源作为公司的第一资源来抓。
据悉，本次表彰会共表彰奖励先进党支部3家，分别是直管一部、直管五部、直管九部党支部；先进通联站3家，分别是直管四部、直管七部、直管十九部；优秀通讯员10名，优秀编辑2名；优秀党建科研论文4篇，优秀政研论文15篇。
（记者：胡建平 编辑：杨琴）
公司领导为先进党支部颁发流动红旗
公司领导为先进通联站颁发荣誉证书
公司领导为优秀政研论文作者颁发荣誉证书
先进党支部代表作交流发言
先进通联站代表作交流发言
优秀通讯员代表作交流发言
