公司要闻
10月12日，公司党委书记张迎跃到滇池国际会展中心项目指导工作。
在听取了直管三部、十八部、安装分公司负责人汇报的项目进展情况后，张迎跃强调，会展中心项目是集团、公司重点打造的党建示范点，是公司重点推出新工艺、新技术的样板工程，城投集团是公司多年的合作伙伴，投资项目众多、资金雄厚，参建的3家单位要高度重视，相互协调沟通好，平安圆满地完成9号地块，认真策划8号地块，全力以赴做好项目，为承接后续工程奠定基础。
张迎跃要求：第一，进度要提前策划，10月9日甲方召开会议，制定了详细的节点目标，惩罚力度大，项目部要按天排出进度计划、细化分工、明确责任人，把工期赶在节点前。第二，公司下达的营业收入指标要不折不扣完成，第四季度营收争取超额完成。第三，安全要动态管理，严防安全问题，管理人员每天至少要跑两次现场，发现问题、隐患及时整改，一旦出现安全问题所有成果一票否决，还会对公司发展造成严重影响。第四，要在保证质量的前提下赶工期，项目主体质量得到了各方认可，随着后期工种增多、多种工序穿插，要严格把控，确保质量不能降低。
（记者：段洋洋 编辑：杨琴）
