公司要闻
9月6日，公司2016年“质量月”活动启动仪式在泸弥高速七分部项目现场举行，活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，大力弘扬工匠精神，助推公司跨越发展。公司党委书记张迎跃、总经理李文涛、工会主席罗自昆等领导出席启动会。启动仪式由副总经理何泽军主持。
张迎跃强调，要以“质量月”活动为契机，全面梳理质量管理存在的问题，大力推行质量管理亮点，让员工共同参与质量管理，人人重视质量，使质量管理再上新台阶。第一，要树立“质量强企”意识，高度重视工程质量。质量是企业的生命，工程质量实行终身负责制，出问题就要担责，要从思想上树立重视质量的意识，践行“强化过程管控，打造过程精品”的质量理念。第二，身体力行打造“过程精品”，缔造精品工程。一是提倡工匠精神，本着精益求精的态度，不折不扣落实集团和和公司相关质量管理制度，严格按规范、标准施工，抓实样板引路，确保过程质量处于受控状态；二是要抓住房建、市政路桥等的质量管理重点，按照工程质量治理两年行动的要求，抓实质量通病治理；三是要按“抓两头促中间”的原则，树立质量管理先进典型和反面典型，以先进促后进，推动公司质量管理水平总体提升。第三，高度重视路桥项目质量，推动公司结构转型。目前，公司正处于结构转型、跨越发展的关键时期，各基层单位要抓实相关学习、培训，做到思想转型、行动转型。
李文涛指出，质量和安全同等重要，是企业生存发展的基石，企业要牢固树立“质量强企”理念，今天的质量是明天的市场。第一，要高度重视，精心策划，加强组织领导，强化责任落实。各基层单位要结合自身实际，成立领导小组，与日常管理结合，形成管理合力。第二，要不断创新，抓实质量管理重点、难点，全面提升公司质量管理水平。房建项目要针对地下室、屋面、卫生间渗漏以及楼板、墙面开裂等突出问题，路桥隧道要针对T梁开裂、养护、钢筋焊接质量等问题，制定切实可行的措施，用心思考，做出亮点。第三，加强教育、培训力度，提升全员质量素养。一是以项目为重点，加大对市政路桥项目管理人员、操作人员的培训力度；二是主任工程师带头，逐步推开手抄施工组织专项方案，开展理论结合实际的技能练兵、岗位比武，评选优秀工匠，弘扬工匠精神；三是项目部结合建设学坛开展每周一学习，管理人员轮流讲课；四是公司将制作公路桥梁隧道主要工序操作指导动画，通过视频教育强化质量意识，提升全员质量素养。第四，要加大宣传力度，营造重视质量、崇尚质量、追求质量、人人关注质量的良好氛围。第五，强化责任落实，实时进行考核奖惩，及时推广好的经验和做法，公司将对各基层单位进行考核，务求活动取得实效。
公司质量管理部负责人对公司2016年“质量月”活动进行了详细部署。路桥分公司经理刘启胜就如何抓好路桥质量控制作了交流发言。启动仪式结束，与会人员到项目现场进行实地观摩与学习交流。据悉，本次质量月活动将通过集中开展宣传、培训、竞赛、考试、征文、警示教育、优秀施工经验交流等形式多样的活动，普及工程质量知识、提升全员质量素质。
（记者、编辑：陈秀兰 杨琴）
启动仪式
发放质量月学习资料
参观梁场
T梁养护获好评
