公司要闻
6月14至16日，公司总经理李文涛分赴新鸡高速公路、弥泸高速公路、香丽高速公路土建施工第七标段项目，深入施工一线，查看了项目总体施工情况，质量、安全及现场管理情况，并对项目建设作出要求。
在新鸡高速公路、弥泸高速公路项目，李文涛指出，项目前期工作受到一定的阻力，要进一步加快进度。在深入查看了香丽高速公路土建施工第七标段项目施工管理情况后，李文涛要求,各直管部进场施工近一年时间，仍存在部分问题，各工区项目经理和直管部经理都应深思。针对公司市政路桥项目建设工作，李文涛要求，一是要从思想上重视项目建设。市政路桥项目是公司转型升级的重点项目，全体管理人员要把思路统一到公司层面，从思想、行动和体系建设等方面重视确保项目建设顺利推进。二是要强化质量、安全和文明施工意识。各参建单位要严格按照规范和设计要求进行施工，确保施工质量；要以质量、安全作为底线，无论原材料、施工工序的管控、隧道内的施工等都不能突破这一底线；要重视标化工地和平安工地的建设。三是要强化学习和培训。除了积极联系有关专家开展外部培训，项目部要通过心得交流等方式开展内部培训，丰富学习形式，熟悉专业技术知识。四是要强化技术方案和内业资料的管理。项目部前期做了一定工作，但实效不够明显。要做好内业资料的管理，特别是实验资料、技术资料和施工现场实际的痕迹管理资料等要到位，确保更好地支持后期的计量工作。五是要细化管控措施，建立健全考评激励机制。下一步，公司要与直管部经理签订责任状，明确责权，健全责任体系，对重点工作盯到位，抓落实。完善考核及考勤管理，通过内部工区间的考评，提升整体质量意识。六是要积极发挥项目临时党支部的作用。各工区要重视党建工作，做好团队和企业文化建设。
公司副总经理杨华、董重善陪同检查香丽高速项目，分别就项目送电工程、弃渣场、征迁、维稳以及大项目部后期工作思路的调整等工作进行了汇报。总工程师宁宏翔从技术、施工过程监督、平安工地建设及文明施工等方面作出要求。
（记者：周琳 编辑：杨丽娟）
李文涛率队检查新鸡项目
李文涛率队检查香丽项目
