公司要闻
3月8日，公司党委书记张迎跃深入泸弥高速公路项目第七分部检查。
张迎跃沿线踏勘了项目每个施工工作面，不时与现场管理人员交流，详细了解施工中存在的问题，组织召开项目推进座谈会，在听取了路桥分公司有关负责人的项目情况汇报后，张迎跃对项目部下一步的工作提出要求：第一，要加强施工管理。一是要把握好施工的黄金季节，主动推进施工进度，对现阶段具备“大干快干”的土石方工程，要与班组制定目标责任书，立下“军令状”，强化“高原铁军”的刚性管理制度；二是要加快梁场建设，加快运梁沿线的控制性工程推进，为下一步预制梁吊装提供作业面；三是有经验的老员工要做好技术引领，青年员工要积极主动工作，形成一支有活力、能打胜仗的管理团队；四是通过现场安全、质量、进度管理，打造管理亮点，以现场赢得市场，做好公司路桥板块的带头示范。第二，要抓实党建工作。一是加强班子建设，充实班子成员，通过外部引进、自身培养等途径加强干部人才培养，在实际工作中要善于发现人才、合理使用人才、储备人才；二是结合路桥分公司项目实际情况开展党建活动，设立党员示范岗，成立青年突击队和党建示范点，促进安全文明施工的开展；三是廉洁从业规范化，分包管理各项工作要注重痕迹管理，处理问题沉着冷静，多思考、多学习；四是加强企业文化宣传，构建和谐企业，定期组织学习路桥业务知识、学习集团相关精神，鼓励认真思考、不断创新，职工待遇合理分配，认真梳理机制，合理有序开展工作。
（记者：崔琼花 编辑：杨琴）
